Mottó: Igény, szakszerűség, élmény. Ezek kéz a kézben járnak, bármelyiket elhagyva, bármilyen megfontolásból a másik kettő sem valósulhat meg. Az elmúlt 10 évben több mint 600 bejegyzés született ennek szellemében. Szánd rá az időt és TE több leszel.

Mi az a tudás, ami hiányzik?

Mi az a tudás, ami hiányzik?
2017.09.14.

„Az a baj a világgal, hogy a hülyék mindenben holtbiztosak, az okosak meg tele vannak kételyekkel” mondta egyszer Bertrand Russel Nobel-díjas angol matematikus, logikus, filozófus és szociológus, aki 1872-ben született, 98 évet élt és ezáltal két században is felnőttként élt. Szemléljük így a friss takarítóipari adatokat!

Az alapok

Az elmúlt napokban több takarítócég vezetővel is arról beszélgettünk, hogy a szakma jövedelemtermelő képessége mondjuk, hogy eltűnt. A NEMZETI CÉGTÁR adatai szerint a helyzet több mint drámai:

Időszak                

Összes cég         

∑ Éves nettó árbevétel (millió HUF)

∑ Éves mérleg szerinti eredmény (millió HUF)

2012. Év

5.243 db

124.489 millió HUF

1.893 millió HUF

2013. Év

5.273 db

128.798 millió HUF

2.856 millió HUF

2014. Év

5.201 db

137.740 millió HUF

3.445 millió HUF

2015. Év

5.069 db

147.237 millió HUF

3.452 millió HUF

2016. Év

4.782 db

147.557 millió HUF

-.107 millió HUF

 

Hát elöször is az árbevétel nem nőtt az előző évhez képest, viszont a jövedelmezőség drámaian csökkent. Ha hinni lehet a statisztikának, a tavalyi év folyamán majdnem 300 céggel kevesebb van a piacon úgy, hogy 2016 folyamán 272 céget alapítottak. Tehát konkrétan, nagy a baj.

 

A fekete nem szín, hanem a fény teljes hiánya!

Persze felfoghatjuk ezt optimistán is! Egyre jobban tisztul a piac, hiszen a cégek száma 2017-ben is tovább esett!

 

Év          

Összes cég    

∑ Alkalmazotti létszám év végén (fő)

Cégalapítások száma (db)

2012

5243 db

52.263 fő

391 db

2013

5.273 db

39.181 fő

311 db

2014

5.201 db

42.311 fő

263 db

2015

5.069 db

41.303 fő

246 db

2016

4.782 db

41.129 fő

272 db

2017

4.510 db

40.926 fő

209 db (Nem végleges adat)

De valójában mi is a helyzet?

A takarítóipar nem képes megfogalmazni a jó szolgáltatást és nem képes árat emelni, azonban a bérköltségek szép lassan és biztosan növekednek. Ezek pedig felemésztik azt az egyébként nem jelentős eredményt is, ami eddig volt. Eközben pedig a munkavállalók egyre elégedetlenebbek és egyre kevésbé vonzódnak a szakmához. Aminek következtében az iparág szellemi és fizikai potenciálja egyre jobban hanyatlik. Egyszóval a repülőgépet a robotpilóta vezeti és fogyóban az üzemanyag.

>> ŰRLAP <<

Vissza

Szakanyag megrendelő
















A csillaggal (*) jelölt mezők kitöltése kötelező!
Küldöm

COVID-19

A járvány kitőrésekor készült egy tisztítás-technológiai protokoll, amelynek célja az volt, hogy egyértelmű helyzezet teremtsen a piacon. Az elmúlt fél évben a szektor komolyan reagált a helyzetre és ma már tapasztalatok is vannak a legjobb gyakorlat kapcsán.
Mára már mejött a pandémia második hulláma is, és egyre jobban kristályosodik ki, hogy mi lehet a takarító szektor szerepe, ebben a nem mindennapi krizisben. 

Szabályozott piac

Minősített szakmai vezetők

Szakképzési hierarchia

A nem megfelelő takarítási szolgáltatásnak vannak elsődleges, másodlagos és járulékos kockázatai. Ezen kivül a nem megfelelően szabályozott környezet teret ad az olyan cégeknek is, akiknek eszük ágában sincs munkatársaikat biztonságosan és etikusan foglalkoztatni illetve a területnek megfelelő szakmai szintű szolgáltatásokat nyújtani. A megrendelő elégedettség igazolását intézményesíteni kell.
A formálisan is keretek közé szoritott személyi felelősség és az megkövetelt/elsimert szakmai szint,  teremthet olyan helyzezt, amikor a cég nem adhatja fel a szakmaiságot pusztán csak  piaci poziciók megszerzése érdekében. A lajstromba vett szakmai vezetőket kreditrendszerrel össztönözni kell, hogy személyes fejlődésükkel cégszinten és szektor szinten is hozzájáruljanak a szakma fejlesztéshez.
A szakmai hierarchia már készen van, ez életszerű és hasonlatos a fejlet világok rendszereihez, viszont még nem épült be a takarítók gondolkodásába és a társadalom sem tudja mit tegyen vele. A következő lépés a hierarchiai rendszer tartalommal való megtöltése kell legyen, ennek érdekében viszont a hétköznapi takarítót ki kell mozdítani a jelenlegi dermetségéből. Ez egy időben szakmai és személyiségi fejlesztés is.

Minősített végrehajtói állomány

A hivatásos, B2B szolgáltatásokat nyújtó takarítót le kell választani az egyszerű foglalkoztatásoktól. Igenis ki kell mondani, hogy a tiszítás-technológia egy felelős szakma. Cél kell, hogy legyen, hogy egy bizonyos szinten az állomány 100%-a képzett legyen. Ennek megvalósítása a szakmai vezető egyéni felelősége. Ennek pedig nagyon fontos eleme, a pozició törvényi szabályozása, a szervezeti felépéítés erőviszonyainak rendezése.

Szakma-specifikus szolgáltatási szerződés

A takarítási szolgáltatási szerződés akkor számít megfelelőenek és akkor fogja jó keretek közé az együttműködést, ha az megfelelően írja le a takarítandó területet, az elvárt minőségi szinvonalat (annak minden elemének tekintetében) és az elért eredmény igazolási és ellenörzési rendszerét. Belértve ebbe az elszámolási periodusokat és az azokat követő azonnali fizetést. Mindezekhez pedig szorosan hozzátartozik az alkalmazott eljárások és technológiák nemzeti szabványokban való rögzítése.

Szakma-specifikus munkaszrződés

Ahhoz, hogy a takarító valóban és ténylegesen is elsimert, megbecsült és felelős szakember legyen, meg kell, hogy szülessenek a kompetenciákra, készségekre és állandó szakmai fejlődésre épülő teljesítményalapú munkaszerződések. A tisztaságszakmai jövő akkor lesz "kerek", ha a szakmai vezető mellett az állomány minden egyes tagja is képes lesz felelőséget vállalni a szolgáltatási teljesítményért és hatékonyságért.

2020 - 2025 Szakmapolitikai program

Egy 5 éves program, aminek célja összefogni a szakmailag legaktívabb szakembereket és és az alapvető szakmai kommunikációs kérdések megválaszolásával előkészíteni a következő szakmapolitikai lépéseket. A program önfinaszirozó, semmilyen külső támogatást nem kap.
A program négy projektet foglalmagába. Ezek közül a PEL rendszer már 1999-óta működik és annak most egy új formája indult. A másik három projket teljesen új útakat tapaos és ebből a szempontból ez egy nagy kisérlet is.  Az ÉRTELMEZŐ szakmai szótár már régi álom volt. A TÁDÉ hallgatható képzés a Önképző Klub egyik felvetése volt és szintén itt született meg a MEGRENDELŐ KÖNYVE ötlete is.

Egy kattintásra öntől









A csillaggal (*) jelölt mezők kitöltése kötelező!
Jelenkezem