Mottó: Igény, szakszerűség, élmény. Ezek kéz a kézben járnak, bármelyiket elhagyva, bármilyen megfontolásból a másik kettő sem valósulhat meg. Az elmúlt 10 évben több mint 600 bejegyzés született ennek szellemében. Szánd rá az időt és TE több leszel.

I. Kérdésem

I. Kérdésem
2020.05.21.

Semmi nem pontosan az, aminek látszik, és ami még veszélyesebb, hogy pont nem az, aminek látni akarjuk. Nem tudom, hogy miért bízunk abban, hogy nem hozzáértő és erőszakos emberek jó döntéseket tudnak hozni, olyan témákban, amik nagy hozzáértést, empátiát és finom szakmai hangolást igényelnek?

Izgalmas és várva várt karantén mentes hajnal köszöntött ránk. Ami rendkívül jó érzés, ugyanakkor van 10 megválaszolatlan szakmapolitikai kérdésünk, amire a két hónap alatt nem jutott idő, mert mindenki azzal volt elfoglalva, hogy hamarosan nem lesz semmi foglaltsága. A kérdések tehát ott vannak mindenhol és olyanok, mint Indiában a szent tehenek. Ott vannak, útban vannak, csak szarnak mindenfelé úton, útfélen, semmi hasznuk sincs, látványnak is borzasztóak, de nem mer senki hozzájuk nyúlni és a jó szándékkal kikövezett, a békésnek értelmezett út a pokolba visz.

A kérdések persze makacs jószágok és nem hagyják magukat eltaposni, újra és újra kidugják fejecskéjüket a sárból és birizgálják lelkiismeretünket. Mert, hogy ebben az esetben a kisördög még pozitív gondolat is lehetne! Nem tudom, hány kérdéssel tudunk szembesülni egy nap, de nagyon valószínű, hogy ha most mid a tízet feltenném, sokat súlyos tudat károsodást szenvednétek. Ezért csak az elsőt teszem fel!

Felismerésbomba: ha a mezőgazdaság csak és kizárólag piaci alapon működne, már éhen haltunk volna. Ugyanis ha egyik évben úgy alakult volna, hogy kevés kukorica termett és az ára az égbe ment, akkor jövőre mindenki (kis túlzással) kukoricát ültetett volna és a kukorica ára fillérekre ment volna le és akkor minden gazda csökbe menne.

Következtetés: Tehát fontos szempont lehet, hogy az árakat ne pusztán a kereslet és a kínálat alakítsa és a piacra tervezett termékek összetétele sem pusztán csak a gazdasági szereplők döntése legyen, hanem valamilyen nagyobb szabályozó rendszerre is szükség van. Ezek olyan szabályozó rendszereket, amelyek nélkül egy terület nem tudna működni. Mert mi lenne, ha nem lenne szabvány a csavarokról és mindenki olyant gyártana, amilyen éppen sikerül, vagy amit egy átmulatott éjszaka után lázas elmével elképzel? Vagy amikor tankolás az autódba, nem tudnád, hogy éppen mit ad az adott kút, merthogy nincs is felcímkézve. Ja, és hány sportoló halna hirtelen halált akkor, ha egyáltalán nem volnának doppingvizsgálatok?

A kérdés tehát így hangzik: Miért gondoljuk azt, hogy a takarító szektor hosszútávon és egészségesen tud működni szabványok nélkül?

A kérdést itt megválaszolhatod, és holnap jön a következő. 10 nap alatt vég megyünk minden témakörön és remélhetőleg jönnek majd válaszok is. Itt arra gondolok, hogy ezek nem önigazolások lesznek, hanem konkrét felvetések, célmegfogalmazások, eszközfelajánlások és ilyenek. Szóval csupa olyan dolog, ami majd előre visz és nem hátra.

A válaszodat ide írhatod!

Vissza

Szakanyag megrendelő
















A csillaggal (*) jelölt mezők kitöltése kötelező!

COVID-19

A járvány kitőrésekor készült egy tisztítás-technológiai protokoll, amelynek célja az volt, hogy egyértelmű helyzezet teremtsen a piacon. Az elmúlt fél évben a szektor komolyan reagált a helyzetre és ma már tapasztalatok is vannak a legjobb gyakorlat kapcsán.
Mára már mejött a pandémia második hulláma is, és egyre jobban kristályosodik ki, hogy mi lehet a takarító szektor szerepe, ebben a nem mindennapi krizisben. 

Szabályozott piac

Minősített szakmai vezetők

Szakképzési hierarchia

A nem megfelelő takarítási szolgáltatásnak vannak elsődleges, másodlagos és járulékos kockázatai. Ezen kivül a nem megfelelően szabályozott környezet teret ad az olyan cégeknek is, akiknek eszük ágában sincs munkatársaikat biztonságosan és etikusan foglalkoztatni illetve a területnek megfelelő szakmai szintű szolgáltatásokat nyújtani. A megrendelő elégedettség igazolását intézményesíteni kell.
A formálisan is keretek közé szoritott személyi felelősség és az megkövetelt/elsimert szakmai szint,  teremthet olyan helyzezt, amikor a cég nem adhatja fel a szakmaiságot pusztán csak  piaci poziciók megszerzése érdekében. A lajstromba vett szakmai vezetőket kreditrendszerrel össztönözni kell, hogy személyes fejlődésükkel cégszinten és szektor szinten is hozzájáruljanak a szakma fejlesztéshez.
A szakmai hierarchia már készen van, ez életszerű és hasonlatos a fejlet világok rendszereihez, viszont még nem épült be a takarítók gondolkodásába és a társadalom sem tudja mit tegyen vele. A következő lépés a hierarchiai rendszer tartalommal való megtöltése kell legyen, ennek érdekében viszont a hétköznapi takarítót ki kell mozdítani a jelenlegi dermetségéből. Ez egy időben szakmai és személyiségi fejlesztés is.

Minősített végrehajtói állomány

A hivatásos, B2B szolgáltatásokat nyújtó takarítót le kell választani az egyszerű foglalkoztatásoktól. Igenis ki kell mondani, hogy a tiszítás-technológia egy felelős szakma. Cél kell, hogy legyen, hogy egy bizonyos szinten az állomány 100%-a képzett legyen. Ennek megvalósítása a szakmai vezető egyéni felelősége. Ennek pedig nagyon fontos eleme, a pozició törvényi szabályozása, a szervezeti felépéítés erőviszonyainak rendezése.

Szakma-specifikus szolgáltatási szerződés

A takarítási szolgáltatási szerződés akkor számít megfelelőenek és akkor fogja jó keretek közé az együttműködést, ha az megfelelően írja le a takarítandó területet, az elvárt minőségi szinvonalat (annak minden elemének tekintetében) és az elért eredmény igazolási és ellenörzési rendszerét. Belértve ebbe az elszámolási periodusokat és az azokat követő azonnali fizetést. Mindezekhez pedig szorosan hozzátartozik az alkalmazott eljárások és technológiák nemzeti szabványokban való rögzítése.

Szakma-specifikus munkaszrződés

Ahhoz, hogy a takarító valóban és ténylegesen is elsimert, megbecsült és felelős szakember legyen, meg kell, hogy szülessenek a kompetenciákra, készségekre és állandó szakmai fejlődésre épülő teljesítményalapú munkaszerződések. A tisztaságszakmai jövő akkor lesz "kerek", ha a szakmai vezető mellett az állomány minden egyes tagja is képes lesz felelőséget vállalni a szolgáltatási teljesítményért és hatékonyságért.

2020 - 2025 Szakmapolitikai program

Egy 5 éves program, aminek célja összefogni a szakmailag legaktívabb szakembereket és és az alapvető szakmai kommunikációs kérdések megválaszolásával előkészíteni a következő szakmapolitikai lépéseket. A program önfinaszirozó, semmilyen külső támogatást nem kap.
A program négy projektet foglalmagába. Ezek közül a PEL rendszer már 1999-óta működik és annak most egy új formája indult. A másik három projket teljesen új útakat tapaos és ebből a szempontból ez egy nagy kisérlet is.  Az ÉRTELMEZŐ szakmai szótár már régi álom volt. A TÁDÉ hallgatható képzés a Önképző Klub egyik felvetése volt és szintén itt született meg a MEGRENDELŐ KÖNYVE ötlete is.

Egy kattintásra öntől










A csillaggal (*) jelölt mezők kitöltése kötelező!