Ebben az összefüggésben a SWOT analízis (Erősségek, Gyengeségek, Lehetőségek, Veszélyek) lényege éppen ebben rejlik. Ha a cég létezik, fejlődnie kell. Ha nem fejlődik, akkor leépül. A világegyetemben semmi nem állandó, minden leépül vagy felépül. Nem az a kérdés, hogy milyen gyorsan következik be, hanem az irány, ami felé halad a rendszer.

Tegnap 4 órányi beszélgetést követően sem jutottunk előbbre. Nyugati kollégáink azt mondják, hogy nem kerülhetjük el azt, hogy a piac előbb vagy utóbb szabályozva legyen. Nyilván a rendszerváltáskor nekik is jó volt, hogy itt semmi nincs szabályozva, mára azonban a káosz már nem segít, mert szép lassan a minőség kerül előtérbe, a bérek meredeken emelkednek és az államigazgatás többé-kevésbé utolérte magát a nyilvántartásokban.

2021 második felét ki kéne használni abban, hogy zárkózzunk fel a várható szabályozások irányába. Itt alapvetően két nagy tétel van. Az egyik a cégek belső szabályozása és képesség fejlesztése, beleértve ebbe a humán erőforrás politikát is. A másik pedig az egyéni fejlesztés. Ha valaki bármilyen szektorban stabilan meg akar maradni, fejlődnie kell.