A 4MP konkrét terv
A terv első lépése, hogy az új szolgáltatást valamihez viszonyítjuk, és valamihez képest értékeljük. Miért kell ezt a két dolgot megkülönböztetni? Mert minden esetben az optimálishoz képest viszonyítunk, de a lehetőséghez képest értékelünk. A jövőben egy kicsit másképpen fogunk gondolkodni.
Áprilisi tervek
A jelenlegi helyzet tapasztalat nélküli és különleges, ugyanakkor, ha a dolgok újra „normálisak” lesznek semmi sem fog a régi kerékvágásba visszatérni. Ez a helyzet egy nagy lehetőség és sok mindent ígér. Ebben rendkívül fontos tisztán látni, és pontosan megérteni, hogy a függetlenül a munka törvénykönyvének aktuális állapotától vagy a szektorban nem létező, de esetlegesen formálódó ágazati kollektív szerződéstől teljesen függetlenül, de akár azzal együtt is újra kell gondolni a munkaadói és munkavállalói jogviszonyt.
Ez az egyik olyan terv-elem, amire most van idő. Rendkívül fontos kérdés, hogy mindenkinek meg kell állni egy időre, ez a jelenlegi helyzet nagy lehetősége, hogy ezt most megtehetjük, sőt kénytelenek vagyunk megtenni. Tehát meg kell állni és végig kell gondolni az úgynevezett, „NYER-NYER” stratégia lényegét.
Tehát április végére meg kell, hogy szülessenek azok a munkaköri leírások és munkaszerződés tervek, amelyek már új szemléletben kezelik a viszonyt és alapvetően a célra és az egyéni felelősségre illetve a hozzáadott értékre fokuszálnak. Nem tudom mennyire világos ez?
Rengeteg előkészítő munka folyik és szép lassan majd beszámolók a dolgok alakulásáról, de valamiféle szelekció is meg kell, hogy valósuljon, tehát azt gondolom, hogy mindenkinek aktiválnia kell magát. A karantén nem rabság, hanem egy lehetőség a fejlődésre és az elmélyülésre, a párbeszédre és felismerések begyűjtésére. Erőt, s erényt!
Jöhet ezzel kapcsolatban komment:
Továbbá kapcsolódhatsz a 4MP-hez:
Májusi tervek is formálódnak már, de nyilván izgalmas kérdés, hogy miként alakul a világ helyzete és nem utolsó sorban saját helyzetünk.