Mottó: Igény, szakszerűség, élmény. Ezek kéz a kézben járnak, bármelyiket elhagyva, bármilyen megfontolásból a másik kettő sem valósulhat meg. Az elmúlt 10 évben több száz bejegyzés született ennek szellemében. Szánd rá az időt és TE több leszel.

RENESZÁNSZ 2.0 START Tematika

RENESZÁNSZ 2.0 START Tematika
2017.11.23.

Mi lehet egy továbbképzés legfőbb célja? Azt gondolom, hogy időről időre érdemes kiszakadni a saját gondolatvilágunkból és időt szánni arra, hogy a dolgokat megnézzük egy másik perspektívából is. Valójában ez a kreativitás lényege.

RENESZÁNSZ 2.0 START rendezvény potenciális mentoroknak és szponzoroknak szól. Aki be akar kapcsolódni ebbe a munkába, szánja rá ezt a napot! Tehát ez egy olyan rendezvény ahol nagy szükség van a cégvezetőre és a középvetőkre és az aktivitásukra.

RENESZÁNSZ 2.0 START rendezvény célja, hogy végig vezesse a résztvevőket azon a jelenlegi helyzeten, ami 2005-ota alakult ki. Nem a kialakulásról fogunk beszélni, hanem a jelenlegi állapotról, az abban rejlő lehetőségekről és a piacon jelen lévő ellentmondásokról.

Tematika:

A jelenlegi szabályozás és az ebből következő lehetséges életpálya modell. Az OKJ/szakmai modul-leírások szerinti tudásbázis részletei és szolgáltatási valóság. A felméréseim azt mutatják, hogy a szakma ezekkel nincs teljesen tisztában és nem is tud mit kezdeni velük. A piac pedig nem látja a szabályozást visszaköszönni a szolgáltatásokban. Nyilván lehetne még tovább szabályozni, de vajon egészséges-e az?

2016 és 2017 részleges piacelemzés a téma szempontjából (gátak és visszaható erők az értékteremtéssel szemben, a választott stratégiák látszó rövid, közép és becsült hosszú távú következményei). A munkaerőhelyzet letaglózta a cégvezetőket, azonban a piacon még nem indultak el kedvező folyamatok. Mi vár a szakmára? A munkaerő problémákra adott válaszok talán a pillanatot még megoldják, de már most látszik, hogy nem fenntarthatóak. Ez most csak egy lejtő, de aminek az alján egy szakadék van.

Miért nem szakma még a takarítás a megrendelők szemében? Mert a cégvezetők szemében sem az, mondhatnák. Azonban a probléma az, hogy a takarítók sem gondolják annak, majd csalódottan veszik tudomásul, hogy nincsenek az elvárásaik szerint értékelve. A helyzetből van kiút, de nem egyszerű. Nagy kihívás rávenni a „szakmát”, hogy a saját hajától fogva rángassa ki magát mocsárból, de azt biztos, hogy ez senki másnak nem az érdeke.

A RENESZÁNSZ 2.0 projekt – válasz a kialakult helyzetre. Egy projekt, ami felébreszti a takarítót, lehetőséget ad a szakmai rangsor kialakítására és mindez rendkívül költséghatékony is. Szinte ideális. Van néhány törvényszerűség, amit érdemes ismerni és a jövő döntéseit ezek alapján meghozni.

Projektmegbeszélés, célkitűzések

Ha érdekel, a dolog itt jelentkezhetsz, ma éjfélig (fizetéssel együtt) 3 000 Forint kedvezménnyel.

Vissza

Szakanyag megrendelő










A csillaggal (*) jelölt mezők kitöltése kötelező!

COVID-19

A járvány kitőrésekor készült egy tisztítás-technológiai protokoll, amelynek célja az volt, hogy egyértelmű helyzezet teremtsen a piacon. Az elmúlt fél évben a szektor komolyan reagált a helyzetre és ma már tapasztalatok is vannak a legjobb gyakorlat kapcsán.
Mára már mejött a pandémia második hulláma is, és egyre jobban kristályosodik ki, hogy mi lehet a takarító szektor szerepe, ebben a nem mindennapi krizisben. 

Szabályozott piac

Minősített szakmai vezetők

Szakképzési hierarchia

A nem megfelelő takarítási szolgáltatásnak vannak elsődleges, másodlagos és járulékos kockázatai. Ezen kivül a nem megfelelően szabályozott környezet teret ad az olyan cégeknek is, akiknek eszük ágában sincs munkatársaikat biztonságosan és etikusan foglalkoztatni illetve a területnek megfelelő szakmai szintű szolgáltatásokat nyújtani. A megrendelő elégedettség igazolását intézményesíteni kell.
A formálisan is keretek közé szoritott személyi felelősség és az megkövetelt/elsimert szakmai szint,  teremthet olyan helyzezt, amikor a cég nem adhatja fel a szakmaiságot pusztán csak  piaci poziciók megszerzése érdekében. A lajstromba vett szakmai vezetőket kreditrendszerrel össztönözni kell, hogy személyes fejlődésükkel cégszinten és szektor szinten is hozzájáruljanak a szakma fejlesztéshez.
A szakmai hierarchia már készen van, ez életszerű és hasonlatos a fejlet világok rendszereihez, viszont még nem épült be a takarítók gondolkodásába és a társadalom sem tudja mit tegyen vele. A következő lépés a hierarchiai rendszer tartalommal való megtöltése kell legyen, ennek érdekében viszont a hétköznapi takarítót ki kell mozdítani a jelenlegi dermetségéből. Ez egy időben szakmai és személyiségi fejlesztés is.

Minősített végrehajtói állomány

A hivatásos, B2B szolgáltatásokat nyújtó takarítót le kell választani az egyszerű foglalkoztatásoktól. Igenis ki kell mondani, hogy a tiszítás-technológia egy felelős szakma. Cél kell, hogy legyen, hogy egy bizonyos szinten az állomány 100%-a képzett legyen. Ennek megvalósítása a szakmai vezető egyéni felelősége. Ennek pedig nagyon fontos eleme, a pozició törvényi szabályozása, a szervezeti felépéítés erőviszonyainak rendezése.

Szakma-specifikus szolgáltatási szerződés

A takarítási szolgáltatási szerződés akkor számít megfelelőenek és akkor fogja jó keretek közé az együttműködést, ha az megfelelően írja le a takarítandó területet, az elvárt minőségi szinvonalat (annak minden elemének tekintetében) és az elért eredmény igazolási és ellenörzési rendszerét. Belértve ebbe az elszámolási periodusokat és az azokat követő azonnali fizetést. Mindezekhez pedig szorosan hozzátartozik az alkalmazott eljárások és technológiák nemzeti szabványokban való rögzítése.

Szakma-specifikus munkaszrződés

Ahhoz, hogy a takarító valóban és ténylegesen is elsimert, megbecsült és felelős szakember legyen, meg kell, hogy szülessenek a kompetenciákra, készségekre és állandó szakmai fejlődésre épülő teljesítményalapú munkaszerződések. A tisztaságszakmai jövő akkor lesz "kerek", ha a szakmai vezető mellett az állomány minden egyes tagja is képes lesz felelőséget vállalni a szolgáltatási teljesítményért és hatékonyságért.

2020 - 2025 Szakmapolitikai program

Egy 5 éves program, aminek célja összefogni a szakmailag legaktívabb szakembereket és és az alapvető szakmai kommunikációs kérdések megválaszolásával előkészíteni a következő szakmapolitikai lépéseket. A program önfinaszirozó, semmilyen külső támogatást nem kap.
A program négy projektet foglalmagába. Ezek közül a PEL rendszer már 1999-óta működik és annak most egy új formája indult. A másik három projket teljesen új útakat tapaos és ebből a szempontból ez egy nagy kisérlet is.  Az ÉRTELMEZŐ szakmai szótár már régi álom volt. A TÁDÉ hallgatható képzés a Önképző Klub egyik felvetése volt és szintén itt született meg a MEGRENDELŐ KÖNYVE ötlete is.

Egy kattintásra öntől










A csillaggal (*) jelölt mezők kitöltése kötelező!
Kapcsolat

+36-70-317-5641

tiborritz@gmail.com

Kövessen minket