Mottó: Igény, szakszerűség, élmény. Ezek kéz a kézben járnak, bármelyiket elhagyva, bármilyen megfontolásból a másik kettő sem valósulhat meg. Az elmúlt 10 évben több száz bejegyzés született ennek szellemében. Szánd rá az időt és TE több leszel.

Most már nincs visszaút: RENESZÁNSZ 2.0

Most már nincs visszaút: RENESZÁNSZ 2.0
2017.11.18.

A RENESZÁNSZ 2.0 célja, hogy felébresszük az takarítót és az embert, és Dávidod faragjunk belőle. A takarítás társadalmi megítélése csak akkor fog változni, ha a takarítóra valóban fel lehet nézni. Egyértelmű kell, hogy legyen az embereknek, hogy a takarító felelős szakember. Ezt még meg a menedzsmentnek is meg kel emészteni.

Dávid a takarító személyzetet szimbolizálja, aki megvalósítja a megrendelő elégedettségét és megnyeri a csatát. Rajta áll vagy bukik minden. Nyilván fontos a menedzsment szerepe, de cselekvő katonák nélkül a tábornokok semmit nem érnek.

Az gondolom, hogy a 2018 lehet az az év, amikor rendbe tesszük a dolgainkat. Sokat kínlódtam azon, hogy honnan kéne megfogni a dolgot. Nem csak az a probléma, hogy nincs minden készen és, hogy központilag szinte semmilyen szabályozás nincs, hanem sokkal inkább az, hogy eddig, aki tanulni akart nem látott túl önmagán. Én is belestem ebbe a hibába, mindig az igazgatott a legjobban, amit én nem tudtam, ami nem volt még kidogozva, vagy ami a nyugati szakirodalomba egyáltalán nem volt kifejtve. Azonban az átütő eredmények akkor jönnek majd, ha lesz egy második és harmadik generáció, aki alkotja majd az ütőképes „hadsereget”. Jól képzett, jól felszerelt és nagyon motivált személyzet kell ahhoz, hogy valódi változást érjünk el.

most mar nincs visszaut reneszansz 2 0 1

RENESZÁNSZ 2.0 START rendezvény potenciális mentoroknak és szponzoroknak szól. Aki be akar kapcsolódni ebbe a munkába, szánja rá ezt a napot! Tehát ez egy olyan rendezvény ahol nagy szükség van a cégvezetőre és a középvetőkre és az aktivitásukra.

Van egy koncepció! A feladat az, hogy kialakítsunk egy olyan rendszert, amiben rá lehet venni az embereket, hogy mindent megtegyenek azért, hogy fejlődnek. A cégeknek nem biztos, hogy tanfolyamot kell finanszírozni, hanem sokkal inkább vizsgát és elismerést.

Jól tudom, hogy eddig a cégvezetők fejében az volt, hogy szakmunkás bizonyítványt vásároltak. Ennek a mentalitásnak meg kell változni és át kell helyezni a hangsúly a vállalti „TUDÁSTŐKE” tudatos megvalósítására, mérésére és a piacnak való megmutatására. Szerintem fontos a bizonyítvány, de a hangsúlyt a megvalósított szolgáltatásra és annak eredményeire kell helyezni.

A béreket most már tudáshoz, képességhez és eredményekhez kell kötni. Ha nem támasztunk követelményeket az óhatatlanul is növekvő bérekhez, a rendszer egyszer csak össze fog omlani. Informálisan és nyomokban már sok cégnél van belső követelmény, ezeket formálisan is meg kell fogalmazni és iparági szinten kell mérhetővé és összehasonlíthatóvá tenni.

Felépítettem egy koncepciót. A váza már szilárd, a részleteken még lehet vitatkozni. Gyertek el és mindent pontra tehetünk.

Hétfő, november 20, nevezzük ezt a napot ZÖLD HÉTFŐNEK, a fekete péntek nagyon hűjén hangzik. Aki hétfő éjfélig megrendeli és átutalja a részvételi díjat 50% kedvezményt kap.

Ne feledd, hogy most, összesen csak 50 helyünk van! Ha érdekel, a dolog itt jelentkezhetsz.

Vissza

Szakanyag megrendelő














A csillaggal (*) jelölt mezők kitöltése kötelező!

COVID-19

A járvány kitőrésekor készült egy tisztítás-technológiai protokoll, amelynek célja az volt, hogy egyértelmű helyzezet teremtsen a piacon. Az elmúlt fél évben a szektor komolyan reagált a helyzetre és ma már tapasztalatok is vannak a legjobb gyakorlat kapcsán.
Mára már mejött a pandémia második hulláma is, és egyre jobban kristályosodik ki, hogy mi lehet a takarító szektor szerepe, ebben a nem mindennapi krizisben. 

Szabályozott piac

Minősített szakmai vezetők

Szakképzési hierarchia

A nem megfelelő takarítási szolgáltatásnak vannak elsődleges, másodlagos és járulékos kockázatai. Ezen kivül a nem megfelelően szabályozott környezet teret ad az olyan cégeknek is, akiknek eszük ágában sincs munkatársaikat biztonságosan és etikusan foglalkoztatni illetve a területnek megfelelő szakmai szintű szolgáltatásokat nyújtani. A megrendelő elégedettség igazolását intézményesíteni kell.
A formálisan is keretek közé szoritott személyi felelősség és az megkövetelt/elsimert szakmai szint,  teremthet olyan helyzezt, amikor a cég nem adhatja fel a szakmaiságot pusztán csak  piaci poziciók megszerzése érdekében. A lajstromba vett szakmai vezetőket kreditrendszerrel össztönözni kell, hogy személyes fejlődésükkel cégszinten és szektor szinten is hozzájáruljanak a szakma fejlesztéshez.
A szakmai hierarchia már készen van, ez életszerű és hasonlatos a fejlet világok rendszereihez, viszont még nem épült be a takarítók gondolkodásába és a társadalom sem tudja mit tegyen vele. A következő lépés a hierarchiai rendszer tartalommal való megtöltése kell legyen, ennek érdekében viszont a hétköznapi takarítót ki kell mozdítani a jelenlegi dermetségéből. Ez egy időben szakmai és személyiségi fejlesztés is.

Minősített végrehajtói állomány

A hivatásos, B2B szolgáltatásokat nyújtó takarítót le kell választani az egyszerű foglalkoztatásoktól. Igenis ki kell mondani, hogy a tiszítás-technológia egy felelős szakma. Cél kell, hogy legyen, hogy egy bizonyos szinten az állomány 100%-a képzett legyen. Ennek megvalósítása a szakmai vezető egyéni felelősége. Ennek pedig nagyon fontos eleme, a pozició törvényi szabályozása, a szervezeti felépéítés erőviszonyainak rendezése.

Szakma-specifikus szolgáltatási szerződés

A takarítási szolgáltatási szerződés akkor számít megfelelőenek és akkor fogja jó keretek közé az együttműködést, ha az megfelelően írja le a takarítandó területet, az elvárt minőségi szinvonalat (annak minden elemének tekintetében) és az elért eredmény igazolási és ellenörzési rendszerét. Belértve ebbe az elszámolási periodusokat és az azokat követő azonnali fizetést. Mindezekhez pedig szorosan hozzátartozik az alkalmazott eljárások és technológiák nemzeti szabványokban való rögzítése.

Szakma-specifikus munkaszrződés

Ahhoz, hogy a takarító valóban és ténylegesen is elsimert, megbecsült és felelős szakember legyen, meg kell, hogy szülessenek a kompetenciákra, készségekre és állandó szakmai fejlődésre épülő teljesítményalapú munkaszerződések. A tisztaságszakmai jövő akkor lesz "kerek", ha a szakmai vezető mellett az állomány minden egyes tagja is képes lesz felelőséget vállalni a szolgáltatási teljesítményért és hatékonyságért.

2020 - 2025 Szakmapolitikai program

Egy 5 éves program, aminek célja összefogni a szakmailag legaktívabb szakembereket és és az alapvető szakmai kommunikációs kérdések megválaszolásával előkészíteni a következő szakmapolitikai lépéseket. A program önfinaszirozó, semmilyen külső támogatást nem kap.
A program négy projektet foglalmagába. Ezek közül a PEL rendszer már 1999-óta működik és annak most egy új formája indult. A másik három projket teljesen új útakat tapaos és ebből a szempontból ez egy nagy kisérlet is.  Az ÉRTELMEZŐ szakmai szótár már régi álom volt. A TÁDÉ hallgatható képzés a Önképző Klub egyik felvetése volt és szintén itt született meg a MEGRENDELŐ KÖNYVE ötlete is.

Egy kattintásra öntől










A csillaggal (*) jelölt mezők kitöltése kötelező!
Kapcsolat

+36-70-317-5641

tiborritz@gmail.com

Kövessen minket