Mottó: Igény, szakszerűség, élmény. Ezek kéz a kézben járnak, bármelyiket elhagyva, bármilyen megfontolásból a másik kettő sem valósulhat meg. Az elmúlt 10 évben több száz bejegyzés született ennek szellemében. Szánd rá az időt és TE több leszel.

Még mindig Interclean és WC forradalom

Még mindig Interclean és WC forradalom
2018.05.25.

Ma tovább bonyolítom a dolgokat, lehet, hogy a mai takarítócég vezetők fejében egy elavult világkép él? Lehet, hogy mára már minden technológia gépesítése többé kevésbé megtörtént, csak a szakma nem ált át ezekre a technológiákra? Lehet, hogy már a nagytakarításnak nincs semmi jelentősége?

A tapasztalatok azt mutatják, hogy a „no touch cleaning” (érintés nélküli takarítás), ami nem mai találmány, de most, a kritikus munkaerő helyzet kapcsán újra napirendre került, olyan helyzetet képes teremteni a mellékhelyiségek napi takarítása vonatkozásában, hogy a nagytakarítás értelmét veszíti.

A döbbenet az, hogy a normamérések azt mutatják, hogy egy óra alatt, akár 100 – 180 m2 mellékhelyiséget lehet kitakarítani, annak függvényében, hogy mennyire vagyunk lelkiismeretesek, vagy hát milyen a kiindulási állapot. Ez azt jelenti, hogy hamarosan összeomlik az évtizedek alatt, felépített kártyavárszerű normarendszer és az egész takarításról alkotott koncepció.

Mi történik?

A takarítás gépesítése olyan szintre lépett, hogy míg ezelőtt 20 évvel volt egy rongy meg egy vödör, ma egy korszerű csapat felszerelése személyenként meghaladhatja a 2 Millió forintot és ez a csapat valóban el tudja érni a 300 vagy 400 négyzetméter/óra átlagot. Ha pedig a területen van tudatos prevenció is, amire ma már nagyon sok féle alternatíva van, akkor akár még a 600 m2/óra sem lehetetlen és mindez egy nagyon magas minőségen.

Eközben a jelenlegi normák átlaga 100 – 200 négyzetméter között van és a minőség erősen kétséges, mert hiszen egyrészt van elégedetlenség is és persze időnként szüksége van egy alapos nagytakarításra.

Tehát eddig bárkinek pálya volt a takarítás, ma már komoly töke kell, ha valaki tényleg profin akar felvonulni. Nyilván fontos kérdés, hogy mi a helyzet az emberekkel. Ki fogja majd kezelni ezeket a gépeket és mennyre vigyáznak majd rájuk lelkiismeretesen. Hát ez a jövő szimfóniája.

Csak mert a számok nagyon beszédesek.

A mai verzió[1]: 1.500 Forint (rezsióradíj) óránként megvalósul 200 négyzetméter napi tisztasága, amire még minimum 20%-ot rá kell tenni az időszakos extra beavatkozások miatt és az évi minimum 1 nagytakarítás szükségessége miatt. 1.500/200 = 7,5 + 20% = 9,3 Forint/m2/nap. Ez alapnak tekinthető egy átalánydíjas szerződés tekintetében.

Egy holnapi verzió: 4.000 Forint óránként (rezsióradíj) megvalósul 400 négyzetméter napi tisztasága, ami olyan színvonalú, hogy nincs szükség nagytakarításra. 3.500/400 = 10 Forint/m2/nap.

 

Az egymillió dolláros kérdésből pedig kettő van.

1)      Ha a megrendelő pontosan és reálisan látná a különbséget, akkor melyiket választaná a kettő közül?

2)      Milyen technikai felszereltség, milyen emberi erőforrás menedzsment és milyen minőség ellenőrzés fér bele 4.000 Forint rezsióradíjba?

Nagyon halkan jegyzem meg, hogy 2 Millió Forint beruházás amortizációja és 2%-os szervizköltsége 36 hónap vonatkozásában, óránként 574 Forint, tehát még mindig marad bőven 3.526 Forint bérre, menedzsmentre és tisztítószerre.

A magyar személyi jövedelemadó rendszer alap esetben aránylag egyszerű az adó egykulcsos, de figyelembe kell venni néhány járulék típusú levonást, valamint a gyermekkedvezményt. Az utóbbi években az adó teljesen egykulcsossá vált (16%) a bruttó jövedelemtől függetlenül. Az SZJA kulcsa 2016-tól 15%-ra csökkent. A legáltalánosabb kedvezmény, amit az átlagember igénybe vehet a gyermek kedvezmény ennek mértéke egy és két gyermek esetén havi 10.000 Ft gyermekenként. 3 vagy több gyermek esetén 33.000 Ft gyermekenként. Ez a gyermek legfeljebb 20 éves koráig jár. Ezt a kedvezményt 2015-től már a járulékokból is le lehet vonni. Jelenleg a teljes adóterhelés 10% és 35% között mozog. Ha például valakinek sok gyereke van és alacsony fizetése a teljes adóterhelés akár 10%-ig is le tud menni. Ha kíváncsi mennyit kap kézhez bruttó fizetéséből, a http://www.kulcs-soft.hu/berkalkulator  segít. A példa kedvéért, ha 2.000 Forint a bérre szánt fedezet, akkor az egy hónap vonatkozásában durván 320.000 Forint, ami 265.000 bruttó bejelentett fizetést jelent (vagyis 176.000 nettót). Gondolom, ezért már el lehet várni szakmunkás tudást és magas szintű lelkiismeretességet, folyamatosan fejlődő hatékonyságot és lojalitást.

Természetesen mindez akkor igaz, ha a 400 négyzetméter teljesítmény nem üres ígéret, hanem konkrétan mérhető és nap, mint nap átadott teljesítmény. Ha ez nem volt világos írjon nekem: tiborritz@gmail.com

Amiről még érdemes beszélni az egy gép, ami ma nem elterjedt, sőt ritka a mai magyar napi szaniter tisztásban, ugyankor megoldás lehet ebben a rendszerben. A KAIVAC amerikai cégnek több féle alternatívája van, és ezek méretben különböznek, de lényegük ugyanaz, hogy egy gépbe van integrálva a tisztító és/vagy fertőtlenítőszer hab formájában való kivitele a felületre, ennek öblítése közép nyomáson (35 BAR) és amennyiben nincs padlóösszefolyás, akkor a szennyezett víz összeszedése is. Ez egy gép! Igazán bejáratott neve nincs. Végső soron egy szóró-szívó gép, de azért annál sokkal több. Lehetne, a neve mondjuk szaniter szóró-szívó? Ha többet szeretne megtudni, keresse Varga Árpádot www.ipariporszivok.hu

 

[1] Bármit is gondol ma a megrendelő, bármennyire is hiszi, hogy a takarítást az itt feltüntetett, érték alatt megússza, az egy önbecsapás. Ezt az értéket vagy ennél többet valamilyen formában kifizet, vagy úgy hogy lepukkan a terület, vagy a burkolatok és felületek idő előtti cseréje során.

Vissza

Szakanyag megrendelő









A csillaggal (*) jelölt mezők kitöltése kötelező!

COVID-19

A járvány kitőrésekor készült egy tisztítás-technológiai protokoll, amelynek célja az volt, hogy egyértelmű helyzezet teremtsen a piacon. Az elmúlt fél évben a szektor komolyan reagált a helyzetre és ma már tapasztalatok is vannak a legjobb gyakorlat kapcsán.
Mára már mejött a pandémia második hulláma is, és egyre jobban kristályosodik ki, hogy mi lehet a takarító szektor szerepe, ebben a nem mindennapi krizisben. 

Szabályozott piac

Minősített szakmai vezetők

Szakképzési hierarchia

A nem megfelelő takarítási szolgáltatásnak vannak elsődleges, másodlagos és járulékos kockázatai. Ezen kivül a nem megfelelően szabályozott környezet teret ad az olyan cégeknek is, akiknek eszük ágában sincs munkatársaikat biztonságosan és etikusan foglalkoztatni illetve a területnek megfelelő szakmai szintű szolgáltatásokat nyújtani. A megrendelő elégedettség igazolását intézményesíteni kell.
A formálisan is keretek közé szoritott személyi felelősség és az megkövetelt/elsimert szakmai szint,  teremthet olyan helyzezt, amikor a cég nem adhatja fel a szakmaiságot pusztán csak  piaci poziciók megszerzése érdekében. A lajstromba vett szakmai vezetőket kreditrendszerrel össztönözni kell, hogy személyes fejlődésükkel cégszinten és szektor szinten is hozzájáruljanak a szakma fejlesztéshez.
A szakmai hierarchia már készen van, ez életszerű és hasonlatos a fejlet világok rendszereihez, viszont még nem épült be a takarítók gondolkodásába és a társadalom sem tudja mit tegyen vele. A következő lépés a hierarchiai rendszer tartalommal való megtöltése kell legyen, ennek érdekében viszont a hétköznapi takarítót ki kell mozdítani a jelenlegi dermetségéből. Ez egy időben szakmai és személyiségi fejlesztés is.

Minősített végrehajtói állomány

A hivatásos, B2B szolgáltatásokat nyújtó takarítót le kell választani az egyszerű foglalkoztatásoktól. Igenis ki kell mondani, hogy a tiszítás-technológia egy felelős szakma. Cél kell, hogy legyen, hogy egy bizonyos szinten az állomány 100%-a képzett legyen. Ennek megvalósítása a szakmai vezető egyéni felelősége. Ennek pedig nagyon fontos eleme, a pozició törvényi szabályozása, a szervezeti felépéítés erőviszonyainak rendezése.

Szakma-specifikus szolgáltatási szerződés

A takarítási szolgáltatási szerződés akkor számít megfelelőenek és akkor fogja jó keretek közé az együttműködést, ha az megfelelően írja le a takarítandó területet, az elvárt minőségi szinvonalat (annak minden elemének tekintetében) és az elért eredmény igazolási és ellenörzési rendszerét. Belértve ebbe az elszámolási periodusokat és az azokat követő azonnali fizetést. Mindezekhez pedig szorosan hozzátartozik az alkalmazott eljárások és technológiák nemzeti szabványokban való rögzítése.

Szakma-specifikus munkaszrződés

Ahhoz, hogy a takarító valóban és ténylegesen is elsimert, megbecsült és felelős szakember legyen, meg kell, hogy szülessenek a kompetenciákra, készségekre és állandó szakmai fejlődésre épülő teljesítményalapú munkaszerződések. A tisztaságszakmai jövő akkor lesz "kerek", ha a szakmai vezető mellett az állomány minden egyes tagja is képes lesz felelőséget vállalni a szolgáltatási teljesítményért és hatékonyságért.

2020 - 2025 Szakmapolitikai program

Egy 5 éves program, aminek célja összefogni a szakmailag legaktívabb szakembereket és és az alapvető szakmai kommunikációs kérdések megválaszolásával előkészíteni a következő szakmapolitikai lépéseket. A program önfinaszirozó, semmilyen külső támogatást nem kap.
A program négy projektet foglalmagába. Ezek közül a PEL rendszer már 1999-óta működik és annak most egy új formája indult. A másik három projket teljesen új útakat tapaos és ebből a szempontból ez egy nagy kisérlet is.  Az ÉRTELMEZŐ szakmai szótár már régi álom volt. A TÁDÉ hallgatható képzés a Önképző Klub egyik felvetése volt és szintén itt született meg a MEGRENDELŐ KÖNYVE ötlete is.

Egy kattintásra öntől












A csillaggal (*) jelölt mezők kitöltése kötelező!
Kapcsolat

+36-70-317-5641

tiborritz@gmail.com

Kövessen minket