Mottó: Igény, szakszerűség, élmény. Ezek kéz a kézben járnak, bármelyiket elhagyva, bármilyen megfontolásból a másik kettő sem valósulhat meg. Az elmúlt 10 évben több száz bejegyzés született ennek szellemében. Szánd rá az időt és TE több leszel.

Jegyzetfüzet

Jegyzetfüzet
2016.02.04.

Ha arról akarunk beszélni, hogy mit jelent és milyen keretek között lehet gondolataink rögzítésére/megosztása akkor fél tucat szempontot kell érinteni:

Ha arról akarunk beszélni, hogy mit jelent és milyen keretek között lehet gondolataink rögzítésére/megosztása akkor fél tucat szempontot kell érinteni:

  1. A fizikai valóság: a gondolatokról soha nem szabad beszélni! Majd meglátjuk később, hogy ennek miért van jelentősége. A gondolat vagy ötlet, ha megszületik, akkor annak elsőre csak egy kommunikációja lehet, azt le kell írni. Természetesen lehet hangosan gondolkodni, mondjuk egy agymenésen (brain-storming), azonban ha valamit leírunk vagy lerajzolunk, akkor automatikusan beindul valami, ami arra késztet, hogy a leírt vagy lerajzolt dolog értelmes, koherens legyen. Legalábbis nekünk magunknak, de ha lehet a célközönségnek is. A gondolatok fizikai valóságához az is hozzá tartozik, hogy hol, miben van leírva. Felejtsük el a cetliket és rendszeresítsünk egy jegyzetfüzetet. Ha az még látványos és jól is néz ki, az nem baj, sőt az a jó, ha kötődünk hozzá. Természetesen lehet jegyzetelni a számítógépbe vagy a telefonba is, de később azt is látni fogjuk, miért nem praktikus. Illetve egy eset van, amikor az jó tud lenni (erre majd később visszatérek). Ide tartozik a diktafon alkalmazása is, aminek szintén meg van a speciális alkalmazási területe.
  2. Az ötlet maga: egy olyan összefüggés vagy összefüggésrendszer, ami addig nem került kiaknázásra semmilyen szinten és bevezetése teremthet új értéket. Ha van ilyen felismerésünk, akkor azt a legjobb, ha azt azonnal lejegyezzük vagy csinálunk róla egy kis rajzocskát. Miközben ezt készítjük, lehet, hogy újabb felismeréseink lesznek és a végén, lehet, hogy több nap alatt összeáll valami használható. Visszatérve az ötletre magára, a legfontosabb szempont, hogy pontosan meg tudjuk határozni a rendszer célcsoportját és a körünkbe történő bevezetésének értékeit.
  3. A szövetségesek: vannak ötletek, amelyek lehetnek egy váltakozás alapjai és vannak ötletek, amelyek kifejezetten a közösség céljait szolgálják. Akármelyikről beszélünk fontos szempont, hogy az esetek döntő többségében szövetségesekre is szükség van. A legizgalmasabb kérdés pedig az, hogy honnan tudom, hogy egy adott helyzetben, egy adott ember az a szövetségesem lehet, vagy épen potenciális ellenségem?
  4. A titok: az ötlet maga, vagy még nem kiforrott állapotában annak egyes elemei minden esetben szupertitkosak. „Ha elmondom meg kell, hogy öljelek!” Mégis meg kell találni a megfelelő módot a szövetségesek beavatására.
  5. Az eredmény: az ötlet kitalálásának a célja a versenyelőny.
  6. Végül, de nem utolsó sorban a beilleszthetőség. Az ötlet egy fikció és egy meglévő fikcióba kell beilleszteni ahhoz, hogy sikert hozzon. Az, hogy beilleszthet-e alapvetően három dolgon múlik: az időzítés (megérett-e a helyzet), hogy van megszervezve és lehet-e finanszírozni.

Ma behozhatod a lemaradásokat, talán rendszerbe is állíthatsz egy jegyzetfüzetet és össze is szedhetsz néhány gondolatot. Ma megnéztem a hét statisztikáit és tesznek, holnap értékelünk egy bizonyos szempontból, de a hét számszaki részeivel csak hétfőn fogunk foglalkozni, mert akkor, már minden adat meglesz.

Vissza

Szakanyag megrendelő









A csillaggal (*) jelölt mezők kitöltése kötelező!

COVID-19

A járvány kitőrésekor készült egy tisztítás-technológiai protokoll, amelynek célja az volt, hogy egyértelmű helyzezet teremtsen a piacon. Az elmúlt fél évben a szektor komolyan reagált a helyzetre és ma már tapasztalatok is vannak a legjobb gyakorlat kapcsán.
Mára már mejött a pandémia második hulláma is, és egyre jobban kristályosodik ki, hogy mi lehet a takarító szektor szerepe, ebben a nem mindennapi krizisben. 

Szabályozott piac

Minősített szakmai vezetők

Szakképzési hierarchia

A nem megfelelő takarítási szolgáltatásnak vannak elsődleges, másodlagos és járulékos kockázatai. Ezen kivül a nem megfelelően szabályozott környezet teret ad az olyan cégeknek is, akiknek eszük ágában sincs munkatársaikat biztonságosan és etikusan foglalkoztatni illetve a területnek megfelelő szakmai szintű szolgáltatásokat nyújtani. A megrendelő elégedettség igazolását intézményesíteni kell.
A formálisan is keretek közé szoritott személyi felelősség és az megkövetelt/elsimert szakmai szint,  teremthet olyan helyzezt, amikor a cég nem adhatja fel a szakmaiságot pusztán csak  piaci poziciók megszerzése érdekében. A lajstromba vett szakmai vezetőket kreditrendszerrel össztönözni kell, hogy személyes fejlődésükkel cégszinten és szektor szinten is hozzájáruljanak a szakma fejlesztéshez.
A szakmai hierarchia már készen van, ez életszerű és hasonlatos a fejlet világok rendszereihez, viszont még nem épült be a takarítók gondolkodásába és a társadalom sem tudja mit tegyen vele. A következő lépés a hierarchiai rendszer tartalommal való megtöltése kell legyen, ennek érdekében viszont a hétköznapi takarítót ki kell mozdítani a jelenlegi dermetségéből. Ez egy időben szakmai és személyiségi fejlesztés is.

Minősített végrehajtói állomány

A hivatásos, B2B szolgáltatásokat nyújtó takarítót le kell választani az egyszerű foglalkoztatásoktól. Igenis ki kell mondani, hogy a tiszítás-technológia egy felelős szakma. Cél kell, hogy legyen, hogy egy bizonyos szinten az állomány 100%-a képzett legyen. Ennek megvalósítása a szakmai vezető egyéni felelősége. Ennek pedig nagyon fontos eleme, a pozició törvényi szabályozása, a szervezeti felépéítés erőviszonyainak rendezése.

Szakma-specifikus szolgáltatási szerződés

A takarítási szolgáltatási szerződés akkor számít megfelelőenek és akkor fogja jó keretek közé az együttműködést, ha az megfelelően írja le a takarítandó területet, az elvárt minőségi szinvonalat (annak minden elemének tekintetében) és az elért eredmény igazolási és ellenörzési rendszerét. Belértve ebbe az elszámolási periodusokat és az azokat követő azonnali fizetést. Mindezekhez pedig szorosan hozzátartozik az alkalmazott eljárások és technológiák nemzeti szabványokban való rögzítése.

Szakma-specifikus munkaszrződés

Ahhoz, hogy a takarító valóban és ténylegesen is elsimert, megbecsült és felelős szakember legyen, meg kell, hogy szülessenek a kompetenciákra, készségekre és állandó szakmai fejlődésre épülő teljesítményalapú munkaszerződések. A tisztaságszakmai jövő akkor lesz "kerek", ha a szakmai vezető mellett az állomány minden egyes tagja is képes lesz felelőséget vállalni a szolgáltatási teljesítményért és hatékonyságért.

2020 - 2025 Szakmapolitikai program

Egy 5 éves program, aminek célja összefogni a szakmailag legaktívabb szakembereket és és az alapvető szakmai kommunikációs kérdések megválaszolásával előkészíteni a következő szakmapolitikai lépéseket. A program önfinaszirozó, semmilyen külső támogatást nem kap.
A program négy projektet foglalmagába. Ezek közül a PEL rendszer már 1999-óta működik és annak most egy új formája indult. A másik három projket teljesen új útakat tapaos és ebből a szempontból ez egy nagy kisérlet is.  Az ÉRTELMEZŐ szakmai szótár már régi álom volt. A TÁDÉ hallgatható képzés a Önképző Klub egyik felvetése volt és szintén itt született meg a MEGRENDELŐ KÖNYVE ötlete is.

Egy kattintásra öntől












A csillaggal (*) jelölt mezők kitöltése kötelező!
Kapcsolat

+36-70-317-5641

tiborritz@gmail.com

Kövessen minket