Mottó: Igény, szakszerűség, élmény. Ezek kéz a kézben járnak, bármelyiket elhagyva, bármilyen megfontolásból a másik kettő sem valósulhat meg. Az elmúlt 10 évben több mint 600 bejegyzés született ennek szellemében. Szánd rá az időt és TE több leszel.

Indulás!

Indulás!
2013.01.30.

A tegnapi marketing naptól még én magam is feltöltődtem. Nem tudom ki, hogy volt vele, de az számomra teljes mértékben visszaigazodott, hogy ez egy olyan terület, amit meg kell hódítani ahhoz, hogy szakmailag és üzletileg is sikeresek legyünk. Nézzük részleteiben.

Jó hír, hogy tegnap írt a Cor van den Velden és arról tájékoztatott, hogy egy újabb akadályon vagyunk túl az WorldSkills kapcsán. Még semmi nem biztos, de a nyáron fontos lenne egy szakértői találkozó annak érdekében, hogy – ha zöld utat kapunk – 2015-ben Brazíliában megszervezhessünk egy verseny bemutatót.

Tehát 2013 CleanEurope, 2014 SzakmaSztár, MiniSkills, EuroSkills 2015 SzakmaSztár, CleanEurope, WorldSkills ez egy olyan marketing lehetőség a szakmának, ami még eddig soha nem volt. Az hiszem, hogy most kimondható, hogy egyáltalán túlzás az állítani miszerint ez egy VILÁGPROJEKT.

Leszállva a földre, nézzük, hol tartunk most.

1) Fut egy pályázat, ami kapcsán fényképeket kérünk. Remélhetőleg február 15-re lesz egy csomó jó képünk. Ez azt jelenti, ha megnő, az érdeklődés a szakma iránt el tudjuk látni őket megfelelő anyagokkal. Tehát okosan fényképezni a képeket, hogy diszkréten ott legyenek a céglogók mert ez egy olyan reklámlehetőség ami felbecsülhetetlen.

2) Újragondolásra került tisztítás-technológiai szakmunkás feladatprofilja és ehhez elkészültek az új piktogramok is. Hamarosan ennek elkezdődhet a véglegesítése. Ez a munkát célszerű lenne befejezni február végéig, mert március 1-én lenne az EUnited szövetség közgyűlése Budapesten és ott ez bemutatató lenne.

3) Készülünk a lengyel kiállítás/versenyre, jó lenne, ha legalább egy 20 fős buszt meg tudnánk tölteni, de az igazi az lenne, ha egy nagy busszal jelenhetnénk meg áprilisban, Lengyelországban. Most vagyunk kb. 10-en. Itt lenne egy szakmai kerekasztal is, ahol bemutathatnánk a legújabb eredményeinket. Hatalmas buli lesz.

4) Május pedig Verona. Egyelőre egy cég jelezte részvételét a versenyre.

Ez egy nagyon durva program és szerintem rengeteg lehetőség rejlik benne. Plakátok, filmek és fényképek, amelyeke megmutatnák a piacnak, hogy ez egy komoly szakma, nagy hozzáadott értékkel. Ezt tetézi, hogy a MATISZ – ban is komoly program érlelődik a kommunikációt illetően, tehát itt most olyan erők konvergálhatnak, ami szintén most fordul elő először. A következő hetekben figyeljétek a MATISZ honlapját is, mert fantasztikus dolgoknak lehettek a tanúi.

Vissza

Szakanyag megrendelő






















A csillaggal (*) jelölt mezők kitöltése kötelező!

COVID-19

A járvány kitőrésekor készült egy tisztítás-technológiai protokoll, amelynek célja az volt, hogy egyértelmű helyzezet teremtsen a piacon. Az elmúlt fél évben a szektor komolyan reagált a helyzetre és ma már tapasztalatok is vannak a legjobb gyakorlat kapcsán.
Mára már mejött a pandémia második hulláma is, és egyre jobban kristályosodik ki, hogy mi lehet a takarító szektor szerepe, ebben a nem mindennapi krizisben. 

Szabályozott piac

Minősített szakmai vezetők

Szakképzési hierarchia

A nem megfelelő takarítási szolgáltatásnak vannak elsődleges, másodlagos és járulékos kockázatai. Ezen kivül a nem megfelelően szabályozott környezet teret ad az olyan cégeknek is, akiknek eszük ágában sincs munkatársaikat biztonságosan és etikusan foglalkoztatni illetve a területnek megfelelő szakmai szintű szolgáltatásokat nyújtani. A megrendelő elégedettség igazolását intézményesíteni kell.
A formálisan is keretek közé szoritott személyi felelősség és az megkövetelt/elsimert szakmai szint,  teremthet olyan helyzezt, amikor a cég nem adhatja fel a szakmaiságot pusztán csak  piaci poziciók megszerzése érdekében. A lajstromba vett szakmai vezetőket kreditrendszerrel össztönözni kell, hogy személyes fejlődésükkel cégszinten és szektor szinten is hozzájáruljanak a szakma fejlesztéshez.
A szakmai hierarchia már készen van, ez életszerű és hasonlatos a fejlet világok rendszereihez, viszont még nem épült be a takarítók gondolkodásába és a társadalom sem tudja mit tegyen vele. A következő lépés a hierarchiai rendszer tartalommal való megtöltése kell legyen, ennek érdekében viszont a hétköznapi takarítót ki kell mozdítani a jelenlegi dermetségéből. Ez egy időben szakmai és személyiségi fejlesztés is.

Minősített végrehajtói állomány

A hivatásos, B2B szolgáltatásokat nyújtó takarítót le kell választani az egyszerű foglalkoztatásoktól. Igenis ki kell mondani, hogy a tiszítás-technológia egy felelős szakma. Cél kell, hogy legyen, hogy egy bizonyos szinten az állomány 100%-a képzett legyen. Ennek megvalósítása a szakmai vezető egyéni felelősége. Ennek pedig nagyon fontos eleme, a pozició törvényi szabályozása, a szervezeti felépéítés erőviszonyainak rendezése.

Szakma-specifikus szolgáltatási szerződés

A takarítási szolgáltatási szerződés akkor számít megfelelőenek és akkor fogja jó keretek közé az együttműködést, ha az megfelelően írja le a takarítandó területet, az elvárt minőségi szinvonalat (annak minden elemének tekintetében) és az elért eredmény igazolási és ellenörzési rendszerét. Belértve ebbe az elszámolási periodusokat és az azokat követő azonnali fizetést. Mindezekhez pedig szorosan hozzátartozik az alkalmazott eljárások és technológiák nemzeti szabványokban való rögzítése.

Szakma-specifikus munkaszrződés

Ahhoz, hogy a takarító valóban és ténylegesen is elsimert, megbecsült és felelős szakember legyen, meg kell, hogy szülessenek a kompetenciákra, készségekre és állandó szakmai fejlődésre épülő teljesítményalapú munkaszerződések. A tisztaságszakmai jövő akkor lesz "kerek", ha a szakmai vezető mellett az állomány minden egyes tagja is képes lesz felelőséget vállalni a szolgáltatási teljesítményért és hatékonyságért.

2020 - 2025 Szakmapolitikai program

Egy 5 éves program, aminek célja összefogni a szakmailag legaktívabb szakembereket és és az alapvető szakmai kommunikációs kérdések megválaszolásával előkészíteni a következő szakmapolitikai lépéseket. A program önfinaszirozó, semmilyen külső támogatást nem kap.
A program négy projektet foglalmagába. Ezek közül a PEL rendszer már 1999-óta működik és annak most egy új formája indult. A másik három projket teljesen új útakat tapaos és ebből a szempontból ez egy nagy kisérlet is.  Az ÉRTELMEZŐ szakmai szótár már régi álom volt. A TÁDÉ hallgatható képzés a Önképző Klub egyik felvetése volt és szintén itt született meg a MEGRENDELŐ KÖNYVE ötlete is.

Egy kattintásra öntől










A csillaggal (*) jelölt mezők kitöltése kötelező!