Célok

2018 A tudás éve.

Az emberi erőforrás olyan szintű fejlesztése és egyben ennek olyan eredményes menedzselése, hogy a személyzet képes legyen olyan szintű értéket teremteni, amiből a mindenkori jogszabályok mellett egy személyi fejlődést és új élményeket garantáló juttatásrendszer valósítható meg.

Mit teszek én ennek érdekében?

Azt hiszem, hogy talán az első legfontosabb lépés, hogy ezt a célt megfogalmaztam. A második, hogy ezzel kapcsolatban, majd tudatosan rá is kérdezek év közben, hogy ki hol tart ebben.

Alapozzuk meg a dolgokat és nézzük mi történt 2017-ben.

Január és február mondjuk úgy, hogy egy intenzív önismereti tréning volt, a halál szájában. Utóbbi tényleg nem túlzás. Január végére már, úgy ahogy lábra tudtam állni és február végére már agyilag is 100%-os voltam. Lehet, hogy kellett is ez a leállás, mert nagyon sok felismerés született.

A március, a tavasszal együtt meghozta az életerőt is és hirtelen elöntöttek az ötletek. Első időszakban igazán nagy probléma az volt, hogy miként szelektáljam őket.

Nézzük a 2018-as terveket

A következő évben némi kis erőforrás és figyelem korrekciót hajtok végre. A TTT-vel kapcsolatban megszűnök tisztítás-technológiai szakmai vezető lenni talán valamiféle tanácsadás még megmarad. A cég fő profilja is változott, nincs is itt már akkora szükség rám. A MATISZ kapcsán maradok elnökségi tag, de a napi operatív munkában már nem veszek részt. MATISZ szakértő is maradok, de a szakértői csapatot sem vezetem szakmailag, ami azt jelenti, hogy ennek a feladatnak szakma fejlesztése sem az én feladatom.

Mi történik ennyi felszabadult energiával?

Tulajdonképpen 100%-ban koncentrálok a nagy célra.

Az emberi erőforrás olyan szintű fejlesztése és egyben ennek olyan eredményes menedzselése, hogy a személyzet képes legyen olyan szintű értéket teremteni, amiből a mindenkori jogszabályok mellett egy személyi fejlődést és új élményeket garantáló juttatásrendszer valósítható meg.

Nézzük mit kínálok ennek elérése érdekében. Mint ahogy a célmegfogalmazásból is látszik, két terület van. Az egyik a kifejezett tisztítás-technológiai szakmai fejlesztés és a másik, pedig a szakirányú menedzsment fejlesztés.