Hogyan tudnánk továbblépni?
Szerintem két alapvető lehetőség között választhatunk. Az első rendkívül kényelmes, a második igen komoly erőfeszítést igényel. A kényelmes út vezethet eredményre, de az esélye igen kicsi. Ebben az esetben azt várnánk, hogy az állam megoldja a szektor problémáit. A második út nagy erőfeszítést igényel, viszont cserébe komoly eredményeket hozhat.
Nagy dilemma, hogy mivel járunk jobban, vagy mi vezet hatékonyabban az eredmény felé? Mondjam el mind a 12 célt, amit az idén meg kéne valósítani, vagy válasszam ki azt az egyet, ami a legfontosabb, vagy a leggyorsabban elérhető vagy esetleg éppen azt, ami a legtöbb munkát igényli?
Talán egy nagy felismerés?
12 elvégzendő munka van, akár csak Héraklésznek. Neki igazából csak 10 volt, de kettőt nem fogadtak el, ezért lett 12. Nekünk azonban alapban van egy tucat.
Nagyon hajlok arra, hogy ne beszéljünk mind a 12-ről, mert sokkolná a szakmát. Beszéljünk az elsőről.
Kérdések:
- Működhet-e egészségesen a szakma szakmai önkormányzat nélkül?
- Ha van szükség szakmai önkormányzatra, akkor azt milyen szervezet tudja betölteni?
- A jelenlegi politikai-gazdasági helyzetben mitől lehet megfelelő mozgástere egy szakmai önkormányzatnak?
- Milyen képességekkel kell rendelkeznie egy szakmai önkormányzatnak?
- Ha nincs szükség szakmai önkormányzatra, akkor mik azok a funkciók, amiket valamilyen piaci szolgáltatás be tudna tölteni?
A kérdések a mellékelt kérdőíven meg lehet válaszolni.
Fontos, hogy legalább 100 válasz visszaérkezzen.
Tehát a legfontosabb kérdés, hogy milyen alapra építjük a szektor „szakmai önkormányzatát”, vagyis újra nekifutunk a 30 éves hektikusan működő modellünknek, vagy olyan üzleti szolgáltatásokat hozunk létre, amelyek a szükséges funkciókat ellátják. Az, hogy a szükséges funkciók pontosan mik kel, hogy legyenek, ezt majd a kérdőívek megmondják.