Ez nem volt más, mint maga a hőskor!

Induláskor már túl voltam a Walter Lutz anyagok fordításán és bár az anyagot igen jónak tartottam, nekem voltak saját elképzeléseim is. Akkor már egyértelmű volt, hogy a képzés nem állhat meg a 40 óra szintjén és a 27 ember, már pontosan tudta, hogy mit nem tud és rendkívül nagy lékesedéssel vetették bele magukat a tanulásba.

A mesterkurzus nem csak puszta tudásátadás volt, hanem egyben szakmai és emberi fejlesztés is. Sok féle cél fogalmazódott meg és komolyan hittünk abban, hogy a jövő takarítóképzést alapozzuk meg. Aztán sajnos néhány év múlva kiderült, hogy az állam ezt egyáltalán nem értékeli.

Mára újra ott tartunk, hogy bizonyos szempontból kezdhetünk mindent elölről!

Nem teljes mértékben, mert van néhány ember, akire építhetünk és mára van egy kész és kiforrott tudás keretrendszer, amiben meg van a helye a folyamatos fejlődésnek is. Van egy kész szekrényrendszer (kognitív térkép) ahol elhelyezhető minden tudás és szükség szerint előhívható, illetve logikailag kezelhető minden társtudomány vagy szakmai újdonság is.

2021 ígérete!

Azonban koránt sem vagyunk készen 100%-ban. Szükség van még sok minden apró részletre, és ha az univerzum erői megengedik, én ezeket szeretném menedzselni, de mint a tegnapi terveimben láthattátok, sok minden más is érdekel. Jelenleg arra törekszem, hogy a keretrendszereket működésbe hozzam és megtaláljam azokat az embereket, aki tőlem függetlenül is tudnak, akarnak tenni valamit a szent ügy érdekében.

Azt azonban pontosan kell látnotok, hogy az élet más kihívásokat is tartogat számomra és a 2018-ban indult „SZOLGÁLTATÁSVEZETŐ A GYAKORLATBAN” saját projektem mára már egészen szépen kiforrta magát és ma már egy induló osztrák cég felelős szakmai vezetője is vagyok és itt is várnak rám különleges kihívások. Ezen kívül vannak még itthoni projektek is, több magyar céggel, tehát nem unatkozom.

A szakmai érdekképviselet és különösen a szakmapolitika szívem csőcskéje, azonban a MATISZ jelenlegi állapotában nem sok mindenre alkalmas. A változás csak akkor várható, ha a tagság újra eléri a 200 céget és érdemi szabályozások fogalmazódnak meg, amelyek, aztán ha kiforrnak, évek múlva szabványok vagy jogszabályok lehetnek. Tehát itt reálisan minimum egy évtizedben kell gondolkodni.

Remélem okoztam néhány felismerést.