Mottó: Igény, szakszerűség, élmény. Ezek kéz a kézben járnak, bármelyiket elhagyva, bármilyen megfontolásból a másik kettő sem valósulhat meg. Az elmúlt 10 évben több száz bejegyzés született ennek szellemében. Szánd rá az időt és TE több leszel.

Év végi gondolatok I.

Év végi gondolatok I.
2020.11.23.

Így az év vége felé, bár nagy megpróbáltatások jönnek még, már itt az ideje a jövő évi tervek megfogalmazására. A 2020-as év nagyon furcsán alakult, és főleg a második fele. Egyrészt sok új projektet tudtam beindítani, amiben én magam, nagy örömömet leletem, de egyik sem járt kirobbanó sikerrel. Mindez persze egyelőre még nem negatív szempont.

A QUAD program, ami elsőnek indult, de igazán most kezdett kibontakozni. Most kezdenek jönni azok a visszajelzések, amikre korábban vártam, de jobb később, mint soha. Lehet, hogy valami hiányzott a kezdetekben és ez csak a BUTIK projekt hozta meg. Ez utóbbi ugyanis felszínre hozott egy nagy és aktuális kérdést.

A külcsín és a belbecs

Az elmúlt 30 évben abban azért nagyon egyetértettünk, hogy a „Takarító”, mint szó, nagyon elhasználódott és olyan érzések kötődnek hozzá, ami nem válik szakma becsületére. Erre született a „Tisztítás-technológiai szakmunkás”, de valahogy úgy látszik azért ez ne a „Takarító” szinonimája. Továbbá mára már az is egyértelmű lett, hogy a „Takarító” szinonimája inkább az „Intézménytakarító”. Ez így volt az OKJ idejében, azonban ez december 31 után majd további változásokon megy majd át.

A takarító/épülettisztító szakma 15 éve került az OKJ-ba és ott folyamatos változtatásokon esett át, ezért aztán nem igazán tudott mélyen a köztudatba kerülni. Az új rendszer még egyáltalán nincs kiforrva és egyáltalán nem tudjuk, hogy az új helyzetben mit fog igényelni a piac. Mit igényel keresleti és mit a kínálati piac.

Szakmai szintek, bértarifa nélkül

A jövő abból a szempontból is bizonytalan, hogy a közgondolkodás egyáltalán nem kategorizálja a takarítót. Ebben nem partner a munkaadói kör sem, aki nem tette formálisság az esetleges bérkülönbségeket sem. Vagyis hiába vannak esetlegesen bérkülönbségek ezekhez nem társul publikus szakmai különbség.

Itt jön be néhány fogalom, ami különösen bejött a póló bizniszben

Purity developerTisztaságfejlesztő, ami valójában leginkább a tisztítás-technológiai szolgáltatásvezető fogalmi körét írja le, de egészen másképpen hangzik. Egyébként ez vezet a póló eladásokban.

Dust killerPorgyilkos, ez a talán a szakmunkás, ami komolyabb problémákat is megold, már elsőre. Egyébként arra is hajaz, hogy gengszter körökben takarítónak hívják azt, aki a szálakat elvarrja, egy adott gyilkosság után.

Dust hunterPorvadász, nem tudom miért, de nekem az a szubjektív érzésem, hogy ez inkább az intézménytakarító.

Mindez persze egyben egy vitaindító is.

Vissza

Szakanyag megrendelő









A csillaggal (*) jelölt mezők kitöltése kötelező!

COVID-19

A járvány kitőrésekor készült egy tisztítás-technológiai protokoll, amelynek célja az volt, hogy egyértelmű helyzezet teremtsen a piacon. Az elmúlt fél évben a szektor komolyan reagált a helyzetre és ma már tapasztalatok is vannak a legjobb gyakorlat kapcsán.
Mára már mejött a pandémia második hulláma is, és egyre jobban kristályosodik ki, hogy mi lehet a takarító szektor szerepe, ebben a nem mindennapi krizisben. 

Szabályozott piac

Minősített szakmai vezetők

Szakképzési hierarchia

A nem megfelelő takarítási szolgáltatásnak vannak elsődleges, másodlagos és járulékos kockázatai. Ezen kivül a nem megfelelően szabályozott környezet teret ad az olyan cégeknek is, akiknek eszük ágában sincs munkatársaikat biztonságosan és etikusan foglalkoztatni illetve a területnek megfelelő szakmai szintű szolgáltatásokat nyújtani. A megrendelő elégedettség igazolását intézményesíteni kell.
A formálisan is keretek közé szoritott személyi felelősség és az megkövetelt/elsimert szakmai szint,  teremthet olyan helyzezt, amikor a cég nem adhatja fel a szakmaiságot pusztán csak  piaci poziciók megszerzése érdekében. A lajstromba vett szakmai vezetőket kreditrendszerrel össztönözni kell, hogy személyes fejlődésükkel cégszinten és szektor szinten is hozzájáruljanak a szakma fejlesztéshez.
A szakmai hierarchia már készen van, ez életszerű és hasonlatos a fejlet világok rendszereihez, viszont még nem épült be a takarítók gondolkodásába és a társadalom sem tudja mit tegyen vele. A következő lépés a hierarchiai rendszer tartalommal való megtöltése kell legyen, ennek érdekében viszont a hétköznapi takarítót ki kell mozdítani a jelenlegi dermetségéből. Ez egy időben szakmai és személyiségi fejlesztés is.

Minősített végrehajtói állomány

A hivatásos, B2B szolgáltatásokat nyújtó takarítót le kell választani az egyszerű foglalkoztatásoktól. Igenis ki kell mondani, hogy a tiszítás-technológia egy felelős szakma. Cél kell, hogy legyen, hogy egy bizonyos szinten az állomány 100%-a képzett legyen. Ennek megvalósítása a szakmai vezető egyéni felelősége. Ennek pedig nagyon fontos eleme, a pozició törvényi szabályozása, a szervezeti felépéítés erőviszonyainak rendezése.

Szakma-specifikus szolgáltatási szerződés

A takarítási szolgáltatási szerződés akkor számít megfelelőenek és akkor fogja jó keretek közé az együttműködést, ha az megfelelően írja le a takarítandó területet, az elvárt minőségi szinvonalat (annak minden elemének tekintetében) és az elért eredmény igazolási és ellenörzési rendszerét. Belértve ebbe az elszámolási periodusokat és az azokat követő azonnali fizetést. Mindezekhez pedig szorosan hozzátartozik az alkalmazott eljárások és technológiák nemzeti szabványokban való rögzítése.

Szakma-specifikus munkaszrződés

Ahhoz, hogy a takarító valóban és ténylegesen is elsimert, megbecsült és felelős szakember legyen, meg kell, hogy szülessenek a kompetenciákra, készségekre és állandó szakmai fejlődésre épülő teljesítményalapú munkaszerződések. A tisztaságszakmai jövő akkor lesz "kerek", ha a szakmai vezető mellett az állomány minden egyes tagja is képes lesz felelőséget vállalni a szolgáltatási teljesítményért és hatékonyságért.

2020 - 2025 Szakmapolitikai program

Egy 5 éves program, aminek célja összefogni a szakmailag legaktívabb szakembereket és és az alapvető szakmai kommunikációs kérdések megválaszolásával előkészíteni a következő szakmapolitikai lépéseket. A program önfinaszirozó, semmilyen külső támogatást nem kap.
A program négy projektet foglalmagába. Ezek közül a PEL rendszer már 1999-óta működik és annak most egy új formája indult. A másik három projket teljesen új útakat tapaos és ebből a szempontból ez egy nagy kisérlet is.  Az ÉRTELMEZŐ szakmai szótár már régi álom volt. A TÁDÉ hallgatható képzés a Önképző Klub egyik felvetése volt és szintén itt született meg a MEGRENDELŐ KÖNYVE ötlete is.

Egy kattintásra öntől












A csillaggal (*) jelölt mezők kitöltése kötelező!
Kapcsolat

+36-70-317-5641

tiborritz@gmail.com

Kövessen minket