Mottó: Igény, szakszerűség, élmény. Ezek kéz a kézben járnak, bármelyiket elhagyva, bármilyen megfontolásból a másik kettő sem valósulhat meg. Az elmúlt 10 évben több mint 600 bejegyzés született ennek szellemében. Szánd rá az időt és TE több leszel.

Egy kis kapuzárási pánik

Egy kis kapuzárási pánik
2018.03.08.

Kezdjük a jóval: Kellemes és boldog nőnapot kedves hölgyeim! Azonban van, egy rósz hírem is: a ma délig nem jelentkezik a TISZTASÁGTERVEZŐ tréningre, az sajnos lemarad valamiről. Az, hogy pontosan mi lesz a veszteség, még nem tudom, de pontosan látom a piac változását és trend afelé mutat, hogy egyre több kapu zárul majd be a jövőben is.

Mi történik most?

Megy egy felmérés! Záporoznak a kérdések és most már létesítménygazda körből is. A feldolgozásuk folyamatban van, és azt gondolom, hogy meg fog érni egy napot a kivesézésük. Itt leadhatod a kérdésedet:

 

Miért fontos mindez? Azért, hogy bemutatható legyen mik a megválaszolatlan kérdések! Ilyen egyszerű, azonban nyilván nagyon izgalmas lesz, hogy adott kérdésre milyen válasz adható. A szakértő a saját véleményét/álláspontját mondja el, azonban ez két újabb izgalmas kérdést vet fel: 1) miért jutott erre az álláspontra? 2) milyen alternatívák lennének ezzel szemben?

A kérdések már most mutatják a fő „törésvonalakat” és egyrészt a kép objektívnek látszik attól függetlenül, hogy rendkívül szomorú.

Mi lesz hétfőn és kedden?

Az ezer izgalmas kérdésből csak néhány: Mire jók a MATISZ vagy más szervezetek tárgyi normái? Ezek a normák maximumok, optimumok vagy minimumok? Mi valójában a tárgyi norma? Mit kell, hogy megértsen a piac, a munkák be normázása kapcsán? Hol lesz a verseny, ha a szövetségek köztudottá teszik a normákat és a bérek, fixek? Mindezek tükrében, mi a képzés célja? Hol tartunk most? Beszélhetünk ma az üzletág átlagos teljesítményéről, vagy nem érdemes?

Sorolgatnám még, de nem teszem! Ez a két napos tréning arról szól, hogy milyen válaszai lehetnek a piacnak és mik azok az eszközök, amik segítségével tényleg lesz verseny, és az igazságos/sportszerű és racionális lesz. Győzzön a jobb! Na de hát ki a jobb?

Van egy eszköz, amivel ott helyben megmutatom a lehetséges különbségeket, elsősorban a tervezésben. Azonban azzal tisztában kell lenni, hogy egyből kiderül az is, hogy mit kell tenni, hogy ebben a versenyben valóban jobb legyek. Ennek megfelelően még néhány eszközt megismerhetünk! Ez a tréning pedig előkészít egy másikat, ami ennél formabontóbb.

Aki látja a helyzetet, itt jelentkezhet déli 12-ig és aztán zárom a kapukat!

Csak egy megjegyzés, sajnos a kollegáim meggyőztek, hogy emeljem meg a tréning díját. Ez rósz hír a későn ébredőknek, azonban déli 12-ig csökkentettem a MINŐSÉGMÉRŐ díját, ha tehát kettőt megrendeled, nem jársz rosszabból, mint aki korán ébredt. Ennyit tudtam tenni! A marketig erősen őrködik a mozgástér felett! Ez a lehetőség csak ma áll a rendelkezésedre!

Vissza

Szakanyag megrendelő
















A csillaggal (*) jelölt mezők kitöltése kötelező!

COVID-19

A járvány kitőrésekor készült egy tisztítás-technológiai protokoll, amelynek célja az volt, hogy egyértelmű helyzezet teremtsen a piacon. Az elmúlt fél évben a szektor komolyan reagált a helyzetre és ma már tapasztalatok is vannak a legjobb gyakorlat kapcsán.
Mára már mejött a pandémia második hulláma is, és egyre jobban kristályosodik ki, hogy mi lehet a takarító szektor szerepe, ebben a nem mindennapi krizisben. 

Szabályozott piac

Minősített szakmai vezetők

Szakképzési hierarchia

A nem megfelelő takarítási szolgáltatásnak vannak elsődleges, másodlagos és járulékos kockázatai. Ezen kivül a nem megfelelően szabályozott környezet teret ad az olyan cégeknek is, akiknek eszük ágában sincs munkatársaikat biztonságosan és etikusan foglalkoztatni illetve a területnek megfelelő szakmai szintű szolgáltatásokat nyújtani. A megrendelő elégedettség igazolását intézményesíteni kell.
A formálisan is keretek közé szoritott személyi felelősség és az megkövetelt/elsimert szakmai szint,  teremthet olyan helyzezt, amikor a cég nem adhatja fel a szakmaiságot pusztán csak  piaci poziciók megszerzése érdekében. A lajstromba vett szakmai vezetőket kreditrendszerrel össztönözni kell, hogy személyes fejlődésükkel cégszinten és szektor szinten is hozzájáruljanak a szakma fejlesztéshez.
A szakmai hierarchia már készen van, ez életszerű és hasonlatos a fejlet világok rendszereihez, viszont még nem épült be a takarítók gondolkodásába és a társadalom sem tudja mit tegyen vele. A következő lépés a hierarchiai rendszer tartalommal való megtöltése kell legyen, ennek érdekében viszont a hétköznapi takarítót ki kell mozdítani a jelenlegi dermetségéből. Ez egy időben szakmai és személyiségi fejlesztés is.

Minősített végrehajtói állomány

A hivatásos, B2B szolgáltatásokat nyújtó takarítót le kell választani az egyszerű foglalkoztatásoktól. Igenis ki kell mondani, hogy a tiszítás-technológia egy felelős szakma. Cél kell, hogy legyen, hogy egy bizonyos szinten az állomány 100%-a képzett legyen. Ennek megvalósítása a szakmai vezető egyéni felelősége. Ennek pedig nagyon fontos eleme, a pozició törvényi szabályozása, a szervezeti felépéítés erőviszonyainak rendezése.

Szakma-specifikus szolgáltatási szerződés

A takarítási szolgáltatási szerződés akkor számít megfelelőenek és akkor fogja jó keretek közé az együttműködést, ha az megfelelően írja le a takarítandó területet, az elvárt minőségi szinvonalat (annak minden elemének tekintetében) és az elért eredmény igazolási és ellenörzési rendszerét. Belértve ebbe az elszámolási periodusokat és az azokat követő azonnali fizetést. Mindezekhez pedig szorosan hozzátartozik az alkalmazott eljárások és technológiák nemzeti szabványokban való rögzítése.

Szakma-specifikus munkaszrződés

Ahhoz, hogy a takarító valóban és ténylegesen is elsimert, megbecsült és felelős szakember legyen, meg kell, hogy szülessenek a kompetenciákra, készségekre és állandó szakmai fejlődésre épülő teljesítményalapú munkaszerződések. A tisztaságszakmai jövő akkor lesz "kerek", ha a szakmai vezető mellett az állomány minden egyes tagja is képes lesz felelőséget vállalni a szolgáltatási teljesítményért és hatékonyságért.

2020 - 2025 Szakmapolitikai program

Egy 5 éves program, aminek célja összefogni a szakmailag legaktívabb szakembereket és és az alapvető szakmai kommunikációs kérdések megválaszolásával előkészíteni a következő szakmapolitikai lépéseket. A program önfinaszirozó, semmilyen külső támogatást nem kap.
A program négy projektet foglalmagába. Ezek közül a PEL rendszer már 1999-óta működik és annak most egy új formája indult. A másik három projket teljesen új útakat tapaos és ebből a szempontból ez egy nagy kisérlet is.  Az ÉRTELMEZŐ szakmai szótár már régi álom volt. A TÁDÉ hallgatható képzés a Önképző Klub egyik felvetése volt és szintén itt született meg a MEGRENDELŐ KÖNYVE ötlete is.

Egy kattintásra öntől










A csillaggal (*) jelölt mezők kitöltése kötelező!