Mottó: Igény, szakszerűség, élmény. Ezek kéz a kézben járnak, bármelyiket elhagyva, bármilyen megfontolásból a másik kettő sem valósulhat meg. Az elmúlt 10 évben több száz bejegyzés született ennek szellemében. Szánd rá az időt és TE több leszel.

8121 TOP 10

8121 TOP 10
2018.07.18.

Ha választani kell, akkor talán a FEOR 8121 Általános épülettakarítás a takarítóipar java. Itt összpontosul az árbevétel legnagyobb része. Nyilván az nem törvényszerű, hogy minden takarítócég itt van, és mivel eddig ilyen verseny nem volt, jövőre ez a helyzet változhat. Egyébként ez a legnagyobb ágazati csoport a takarítási ágazaton belül.

A 8121 lista a legtisztább statisztikai adat, mert a 8122 már kéményseprőket is tartalmaz és a 8129 pedig kártevő irtókat is. Idén arra gondoltam, hogy minden évben, legkésőbb augusztusban kihirdetném a 8121 TOP 10 listát. Természetesen a kutatás, ami még sok más adatot is tartalmaz és augusztus 1-től lesz elérhető!

 

Néhány adatot azonban már most közzé teszek. Ennek elsősorban az lenne a jelentősége, hogy a piac lássa a nagyságrendeket és lássa, hogyan alakul a helyzet, kik a legsikeresebbek árbevétel szempontjából. Az adatokat az OPTEN szolgáltatja, a NAV adatai szerint.

Miután kiszűrtem a nulla árbevétellel rendelkező cégeket, 1 410 cég maradt az adatbázisban, ezek együttes árbevétele 125 milliárd Forint.

Az első 10 cég mindegyikének árbevétele meghaladja az 1 milliárd Forintot, együttes árbevételük pedig megközelíti a 45 milliárdot, és ez 36%-os piaci részesedést jelent ebben a csoportban. Ami egyben azt is jelenti, hogy a listavezető Jánosik és Társai kft. több mint 10%-os piaci részesedéssel rendelkezik.

Cégnév

2017-es árbevétel (ezer Forint)

Jánosik és Társai Kft.

           13 178 119   

 

P. DUSSMANN Kft.

             9 371 899   

 

T.O.M. CONTROLL 2001 Zrt.

             5 708 748   

 

TÖMB 2002 Kft

             4 073 888   

 

OPUS Kft.

             3 272 606   

 

PartnerGroup Kft.

             2 557 623   

 

FM Talent Kft.

             1 920 910   

 

PROFI-KOMFORT Kft.

             1 859 866   

 

BAVILICO Kft.

             1 673 280   

 

TAKÉPSZOLG Kft.

             1 186 351   

 

TOP-NET NÍVÓ Kft.

             1 134 573   

 

A listából jól látszik, hogy, hogy a TOP 10 is jelentős heterogenitást mutat. Az első kettő cégnek már nagyobb az árbevétele, mint a következő nyolcnak. Továbbá az is fontos tény, hogy az lista első 50 cégének az árbevétele is alig haladja, meg az 50%-os piaci részesedést. Vagyis a további 40 cég, csak 14%-nyi részesedést hoz.

Egy fajta lélektani határt is meghatároztam, ezt 100 millió Forint éves árbevételnél húztam meg. Ezt 226 cég teljesítette és együttes piaci részesedésük az egész csoportból 81%. Mondhatnánk, hogy ez a takarítóipar „derékhada”.

Tehát majd 1200 cég ez a vonal alatt helyezkedik el és együttes piaci részesedésük éppen nem éri el a 20%-ot.

Ha tehát a kezdetben három kategóriát határozunk meg, akkor a kínálati piac 1%-a a milliárd feletti cégek halmaza, 18% a százmillió és 1 milliárd árbevétellel rendelkező cégek halmaza. Ezt a második csoportot még lehetne tovább osztani, de egyelőre ezt nem tettem meg. Végezetül, de nem utolsó sorban a piaci szereplők 81%-ának érbevétele 100 millió Forint alatt van. Érdekes módon PARETO elv az nálunk is igaz, hogy a piac 20%-a birtokolja az árbevétel 80%-át és a 80% a 20%-ot és egy nagyon izgalmas és előremutató kérdés lenne, hogy ez minek köszönhető.

A Magyar Takarítószektor sok kihívással küzd.

Az első és legnagyobb problémája az, hogy nem tudja eldönteni, hogy az, amit csinál az a szakma-e vagy nem. Ebből adódóan a foglalkoztatottak legnagyobb hányada segédmunkás és értelemszerűen ez az állomány nem nagyon nyitott sem a gépesítésre, sem semmiféle innovációra és éppen ezért jelenleg továbbra is alacsony termelési értéket tud produkálni.

A második kihívás, hogy azon cégvezetők, akik már döntöttek arról, hogy a fejlődés útjára lépnek, egy újabb helyzettel találják szembe magukat. A szakma vagy nem szakma dilemma egy szinttel lentebb a végrehajtó állomány szintjén még nehezebb dió. Azoknál a cégeknél, ahol a döntés még nem született meg, ott a munkaerőhiány ad visszaigazolásokat, hogy nem a helyes úton haladnak.

A harmadik kihívás a szolgáltatások hatékony értékesítési módja, a pályázatok kezelése és az érdekvédelem. Ezeket a tanulmányomban bőven kifejtem.

 

Vissza

Szakanyag megrendelő










A csillaggal (*) jelölt mezők kitöltése kötelező!

COVID-19

A járvány kitőrésekor készült egy tisztítás-technológiai protokoll, amelynek célja az volt, hogy egyértelmű helyzezet teremtsen a piacon. Az elmúlt fél évben a szektor komolyan reagált a helyzetre és ma már tapasztalatok is vannak a legjobb gyakorlat kapcsán.
Mára már mejött a pandémia második hulláma is, és egyre jobban kristályosodik ki, hogy mi lehet a takarító szektor szerepe, ebben a nem mindennapi krizisben. 

Szabályozott piac

Minősített szakmai vezetők

Szakképzési hierarchia

A nem megfelelő takarítási szolgáltatásnak vannak elsődleges, másodlagos és járulékos kockázatai. Ezen kivül a nem megfelelően szabályozott környezet teret ad az olyan cégeknek is, akiknek eszük ágában sincs munkatársaikat biztonságosan és etikusan foglalkoztatni illetve a területnek megfelelő szakmai szintű szolgáltatásokat nyújtani. A megrendelő elégedettség igazolását intézményesíteni kell.
A formálisan is keretek közé szoritott személyi felelősség és az megkövetelt/elsimert szakmai szint,  teremthet olyan helyzezt, amikor a cég nem adhatja fel a szakmaiságot pusztán csak  piaci poziciók megszerzése érdekében. A lajstromba vett szakmai vezetőket kreditrendszerrel össztönözni kell, hogy személyes fejlődésükkel cégszinten és szektor szinten is hozzájáruljanak a szakma fejlesztéshez.
A szakmai hierarchia már készen van, ez életszerű és hasonlatos a fejlet világok rendszereihez, viszont még nem épült be a takarítók gondolkodásába és a társadalom sem tudja mit tegyen vele. A következő lépés a hierarchiai rendszer tartalommal való megtöltése kell legyen, ennek érdekében viszont a hétköznapi takarítót ki kell mozdítani a jelenlegi dermetségéből. Ez egy időben szakmai és személyiségi fejlesztés is.

Minősített végrehajtói állomány

A hivatásos, B2B szolgáltatásokat nyújtó takarítót le kell választani az egyszerű foglalkoztatásoktól. Igenis ki kell mondani, hogy a tiszítás-technológia egy felelős szakma. Cél kell, hogy legyen, hogy egy bizonyos szinten az állomány 100%-a képzett legyen. Ennek megvalósítása a szakmai vezető egyéni felelősége. Ennek pedig nagyon fontos eleme, a pozició törvényi szabályozása, a szervezeti felépéítés erőviszonyainak rendezése.

Szakma-specifikus szolgáltatási szerződés

A takarítási szolgáltatási szerződés akkor számít megfelelőenek és akkor fogja jó keretek közé az együttműködést, ha az megfelelően írja le a takarítandó területet, az elvárt minőségi szinvonalat (annak minden elemének tekintetében) és az elért eredmény igazolási és ellenörzési rendszerét. Belértve ebbe az elszámolási periodusokat és az azokat követő azonnali fizetést. Mindezekhez pedig szorosan hozzátartozik az alkalmazott eljárások és technológiák nemzeti szabványokban való rögzítése.

Szakma-specifikus munkaszrződés

Ahhoz, hogy a takarító valóban és ténylegesen is elsimert, megbecsült és felelős szakember legyen, meg kell, hogy szülessenek a kompetenciákra, készségekre és állandó szakmai fejlődésre épülő teljesítményalapú munkaszerződések. A tisztaságszakmai jövő akkor lesz "kerek", ha a szakmai vezető mellett az állomány minden egyes tagja is képes lesz felelőséget vállalni a szolgáltatási teljesítményért és hatékonyságért.

2020 - 2025 Szakmapolitikai program

Egy 5 éves program, aminek célja összefogni a szakmailag legaktívabb szakembereket és és az alapvető szakmai kommunikációs kérdések megválaszolásával előkészíteni a következő szakmapolitikai lépéseket. A program önfinaszirozó, semmilyen külső támogatást nem kap.
A program négy projektet foglalmagába. Ezek közül a PEL rendszer már 1999-óta működik és annak most egy új formája indult. A másik három projket teljesen új útakat tapaos és ebből a szempontból ez egy nagy kisérlet is.  Az ÉRTELMEZŐ szakmai szótár már régi álom volt. A TÁDÉ hallgatható képzés a Önképző Klub egyik felvetése volt és szintén itt született meg a MEGRENDELŐ KÖNYVE ötlete is.

Egy kattintásra öntől










A csillaggal (*) jelölt mezők kitöltése kötelező!
Kapcsolat

+36-70-317-5641

tiborritz@gmail.com

Kövessen minket