"ÚJ SZAKMA SZÜLETIK"
A szakirodalom alapvető fontosságú egy szakma életében. Továbbá meghatározó kérdés az is, hogy a tudás ne csak a vezetők fejében legyen meg, hanem a végrehajtók is birtokolják. Ez …
Az, hogy a takarítás igazi szakma lenne, arról kevés gyakorló takarító van meggyőződve. Vagy legalábbis hiúsági szinten teszik a dolog neki, de, hogy ezért bizonyos erőfeszítéseket is tenni kéne, az már nem biztos, hogy realitás számára.
Egyszóval egy dolog, hogy amiből élek, az egy szakma és más dolog, hogy én magam szakember vagyok-e. Tovább bonyolítva a fonalat, nyilván valamilyen szinten igen, különben kirúgnának. Na, de vajon hól állok a képzeletbeli skálán? Mennyire lehetek magamra büszke? Mit érek reálisan a munkaerőpiacon?
Ezek a kérdések már ma is reálisak lehetnek, a jövőben akár élet/halál szempontokká is válhatnak. Bár munkavállalóként nézve, a bérek felzárkózása ólomlábakon halad, a megrendelői piac ezt is alig tudja követni. A jövő mindenképpen az lesz, hogy fel is kell mutatni valamit, ami ellensúlyozza a magasabb bért. Ami azt jelenti, hogy a magasabb bér, nem feltétlenül jelent drágább szolgáltatást.
A válasz egyszerűnek látszik, a munkavállalóban fel kell, hogy ébredjen a becsvágy saját szakmai minőségével kapcsolatban. A sokat emlegetett életpálya modell csak akkor fog működni, ha a másik oldalon, a személyben is elindul az önfejlesztés.
Az érem másik oldala, ha a munkavállaló, ha nem szakember, bár kisebb bért igényel vagy érdemelne, mégis a foglalkoztatása drágább, mint egy önálló szakemberé. Erőteljesebb felügyeletre és ellenőrzésre van szükség. A feladatot nehezebben érti meg és alapvetően több hibát vét. Összességében kevesebbet várhatunk el tőle. Ezért aztán az rezsióradíj szerkezet is megváltozik, mert nagyobb fedezet kell az irányításra és adott esetben több kezelőszer is fogyhat, vagy hamarabb elhasználodnak az eszközök és/vagy gépek, tartozékok. Arról már nem is beszélve, hogy a teljesítmény is kissebb. Ennek eredményeképpen a 75%-alap bérfedezet lennebb megy, mert a rendszer csak nagyobb hozzáadott értékkel működtettető.
Tehát a jövő stratégiája csak az lehet, hogy az alacsony munkaerő kínálatot, csak a magas szakmai hozzáértés, az önálló és felelősségteljes munka tudja kompenzálni. Nyilván a nem ennyire egyszerű, a dolgozó önérzete erőssen dominálni fog egésszen addig, amig a szakmai menedzsment ki nem dolgozza az egyértelmű szakmai minősítési kritériumokat és nem kezdi azokat következetesen és kiméletlenül alkalmazni. Ez nem jelenti, hogy cég ne legyen emberséges, a fejlődés lehetőségét mindenkinek biztosítani kell és támogatni is. Azonban ez mindig a személyből kell, hogy induljon, annak a belső motivációja, kell, hogy vezérelje az erőfeszítést.
A szakirodalom alapvető fontosságú egy szakma életében. Továbbá meghatározó kérdés az is, hogy a tudás ne csak a vezetők fejében legyen meg, hanem a végrehajtók is birtokolják. Ez …
Boldog Új Évet kívánok mindenkinek innen a számítógép mellől és majd a délelőtt adásból is. Ugyanis ma az MTV1-en a Családbarát Magazinban lesz a szereplés. A téma a …
Mit kezdjünk a szakmai szintekkel és a fizetési kategóriákkal? A válasz nem egyszerű, ezért meghatároztam ezzel kapcsolatban 10 fogalmat, amit majd még ki kéne bővítenünk, de közben …
Miközben készülök a január 29-re szervezett továbbképzőre egyre több kérdés merül fel azzal kapcsolatban, hogy miképpen is tudná konkrét eredményre fordítani a marketing elméletet a …
A fejlesztés a sikeres jövő záloga. Sokat beszélünk arról, hogy mit lehet és kell változtatni, fejleszteni és mindig az tűnik a legerősebb korlátnak, hogy a megrendelők nem fizetik meg …
A RENESZÁNSZ 2.0 elindult, és emellett két új tréninget is meghirdettem: a régi-új FELÜLETSPECIALISTA 40 órában és az új TISZTASÁGTERVEZŐ 16 órában. Mindkettőben vannak új …
A takarító ember 100 éve még cseléd volt, a takarító cég pedig egy egyszerű közvetítő. 100 éve a cselédek döntő többsége fiatal volt, ma az átlagéletkor, a takarító szektorban …
Az, hogy legyen a takarítási szolgáltatoknak egy szabványos költségvetés rendszere már sokkal korábban megfogalmazódott, mint, hogy felkértek volna az első szakértői feladatra. Akkor …
Igén különleges biztonsági intézkedések mellett tartja meg éves szakmai napját és kongresszusát az osztrák MŰEMLÉK-, HOMLOKZAT- és ÉPÜLETTISZTÍTÓ szakma. Az esemény sok féle …
Akik már regisztráltak láthatják ezt a bejegyzést. Magamnak is, de nyilván számotokra is fontos, hogy a tudás leírása terén mit érhetünk el 2013-as évben. Az új honlap sok …
Tulajdonképpen azt is mondhatjuk, hogy most elérkezett az, az idő amikor lehetőséget kapunk megmutatni, hogy mit tudunk. A kerekasztal 2 súlyos témát kell, hogy kezeljen: továbblépés a TOD …
22-én az Országgyűlés elfogadta az új Közbeszerzési Törvényt. Ki tudja hányadik módosítás és nincs vége. Azonban ezúttal van benne néhány egészen meglepően jó dolog. Ebből egy …
A blog nagy előnye, hogy minden cikk megnyitás száma látszik. Ennek megfelelően azt gondoltam, hogy hetente készítek egy statisztikát, hogy miképpen áll a cikkek kéthetes olvasottsága. …
Azt gondolom, hogy az alapvető modell hibás. Minden iparágban a megrendelő és a megbízó között ott vannak a szakértők. A takarítóiparban ez még nem alakult ki, azonban 2017-ben …
Szerintem bárki bármit mond, minden problémánk alapja, hogy a kevés tudás van a piacon. Ennek okán aztán sok rossz döntés. Aminek eredménye a jelenlegi helyzet, és amiből egy kiút van. …
Honlapunk cookie-kat használ, hogy a honlapunkon tett lépéseiről statisztikákat készíthessünk. Ha tovább használja honlapunkat, azzal hozzájárul a cookie-k használatához. Ezzel a tevékenységünkkel mi nem tudjuk Önt személyesen beazonosítani.