A takarítási ágazat, piac vagy szakma sok gonddal küzd és ezek maguktól nem oldódnak meg. Alapvetően ezeket jó esetben megoldhatná az állam, vagy mi magunk. Ha az állam egyedül oldja meg, abból általában nincs sok köszönet. Ha viszont mi képesek leszünk, elég erősek tudunk lenni és elő tudjuk készíteni az állami megoldást, az már egy egészen más helyzet.

Tisztán kell látni, hogy a MATISZ az elmúlt 21 évben megtette, amit tudott. Jelenlegi berendezkedésében és a jelenlegi tagsági létszáma mellett lényegesen többet nem tud tenni. Sok féle ok vezetett ide és ez szerintem egy stabil helyzet, innen már nem nagyon lehet megbukni, de változás sem remélhető.

Az új koncepció szerint nem a cégeket szólítjuk meg, hanem a szakembereket. Ez egy egészen más szempont, mert a kiindulási alap az, hogy bárki bármennyit is tud, bármilyen iskolái vannak és bármennyi szakmai tapasztalattal rendelkezik, az még mindig fejlesztheti önmagát. Tehát az gyűjtő üzenet a személyi fejlesztés és alapvetően önfejlesztés.

Az autodidakta tanulásnak van néhány rákfenéje. Ezek nagyjából foglalhatóak össze, hogy az önfegyelem, a kitartás és viszonyítási alap háromszögben van a siker kulcsa és egyben kudarcé is. Az új egyesület tehát azt célozza, hogy létrehozza azt a közösséget, ami ebben segít és iránymutatást ad. Ha úgy tetszik ez egy világítótorony, ami a ködben tájékozódási pont, remény és bizonyosság is.

Másik fontos szempont, hogy az új szervezet egy nagyon modern és decentralizált modellt követ. A szervezet alapvetően területi és szakmai projektek mentén szerveződik.

Ami egyrészt azt jelenti, hogy egy tag a belépésnél egy állandó lakcíméhez képest a legkisebb már megszerveződött területi alapszervezetbe kerül. Tehát, hogy ezt pontosan értsük: ha ma valaki belép, akkor a 7 regionális alapszervezet valamelyikébe kerül. Azonban később, ha a megyében, vagy a városában, a kerületen belül alakul alapszervezet, mert a tagok száma eléri a 10 főt, akkor automatikusan oda sorolódik. Ennek azért van jelentősége, mert az alapszervezet a tagjai által befizetett tagdíjak 40%-at megkapja, és saját tervei és az Egyesület irányelvei szerint költi el.

Másrészt pedig minden tag joga, hogy tematikus projektet vessen fel, ami akkor indulhat el, ha talál rá 10 támogatót, úgynevezett elsődleges tagot. Egy tag csak egy tematikus projektben lehet elsődleges tag és csak 6 hónap elteltével válthat. Ekkor létrejön a Tematikus alapszervezet, mely ügyvivőt és kincstárnokot választ és a tagjainak befizetéseinek a 40%-ával gazdálkodhat, célja megvalósítása érdekében.

A tagdíjak 20%-a marad az elnökség központi céljainak megvalósítására, illetve azon tagok tagdíjának 40%-a, akik nem csatlakoztak egyetlen Tematikus alapszervezethez sem. Utóbbi 100%-ban nem elkölthető, mert az alapszabály ennek kapcsán rendelkezik egy tartalékalap létrehozásáról.

Elképzeléseim szerint ez a rendszer biztosítja azt, hogy mindenki fontosnak érezze magát az Egyesületben és ténylegesen lássa és megértse, hogy bizonyos célok miként és milyen erőforrásokkal érhetőek el.

Tervek szerint az Egyesület május 8-án alakulna meg formálisan is. Jelentkezni itt lehet. A jelentkezést követően megküldöm az aktuális alapszabály tervezetet.