Aranybánya

25 éve foglalkozom a tisztítás-technológiával és itt időnként megosztom a tapasztalataimat. Négy témát viszek: A takarítás történelme (THE HISTORY PROJEKT), a szakmai fejlesztést és mentorálást (RENESZÁNSZ 2.0), a piac monitoringját (TAKARÍTÓ SZEKTOR JELENTÉS) és piacon elérhető technológiai kínálat lényegi elemzését (TECH PROJEKT). Ezen kivül vannak még ötleteim, de van egy fő munkám is, az a szakértési pozicíó és sokkal több már nem fér bele.

Videótár

Best Value

2017.07.25.

SzakmaSztár

2016.04.21.

Boeing fejlesztés

2016.04.08.

Szavazás

Milyen gyakran nyitja meg ezt az oldalt?

Szavazok

Blog

Még személyesebben (18.11.15)

Még személyesebben (18.11.15)

Azt gondolom, és egyre erőteljesebben érzem is, hogy a változás, amit annyira áhít mindenki, nem jöhet el, mert a szakmai társadalom nem kész rá. Ez pedig sok mindent felvet. Nyilván nem mindenki és nem minden cég egyforma, azonban egy dolog nem fog megváltozni

tovább

Egy kicsit személyes (18.11.14)

Egy kicsit személyes (18.11.14)

A blog lényege, hogy nagyon is személyes. Persze nem minden tartozik mindenkire, azonban az, hogy egy szakember miképpen éli meg a szakmaiatlanságot rendkívül izgalmas kérdés. Nem csak személyes tragédia, hanem tanulságos tapasztalat is. Nézzük a botrányt magát:

tovább

Szakma? (18.11.12)

Szakma? (18.11.12)

Lassan itt az év vége és közeledik az idei év kiértékelése. Azonban addig még van egy nagy levegővétel és egy fontos projekt. Hogyan tovább RENESZÁNSZ 2.0?

tovább

ISzÉ II. (18.11.06)

ISzÉ II. (18.11.06)

A német takarító szektor több mint 650 000 takarítóval és bőven 16,5 milliárd Euró árbevétellel Európa meghatározó szereplője. Ez egy több féle szempontból igényes piac és ugyankkor erőteljesen és több szinten szabályozott.

tovább

ISzÉ I. (18.11.05)

ISzÉ I. (18.11.05)

Baj van! Mindenki módja! A szakma csak panaszkodik, de mi lenne a megoldás? Nyilván ez nem feltétlenül olyan szintű a kérdés, hogy a kormánynak kell megoldani, azonban a szektornak nincs semmi stratégiája. Pedig minden gond gyökere ezen a szinten van.

tovább

A „HR” DIÓHÉJBAN (18.10.31)

A „HR” DIÓHÉJBAN (18.10.31)

Ami a „HR” lényegét jelenti, a HI, az igazi kihívás. A HR adminisztratív része mellett van ennek egy tervezési része is, ami az emberi erőforrás minősítése, fejlesztése és integrálása, ami valójában a létfontosságú funkció a növekvő bérek és csökkenő munkaerő kínálat világában.

tovább

A Németek (18.10.29)

A Németek (18.10.29)

Sok írás született már annak kapcsán, hogy a munkaerőhelyzet lényegesen megváltozott. Azonban ezek közül a legtöbbje, csak a panaszkodásban merült ki és nem mutatott fel semmi olyant, ami akár egy szalmaszál is lehetne, amiben meg lehetne kapaszkodni.

tovább

A "Tojáselmélet" (18.10.28)

A "Tojáselmélet" (18.10.28)

A Tisztítás-technológia egy formailag és tartalmilag megítélhető, bizalmi, dokumentált, és lehetőségek szerint integrált szolgáltatás, mely egy előre meghatározott területen, az oda nem való és ott valamilyen kockázatot jelentő anyagokat távolítják el vagy tartják távol tervezett időben és szakszerű módszerekkel.

tovább

A „tudás illúziója” (18.10.24)

A „tudás illúziója” (18.10.24)

Bárki bárhogyan is látja, a mai helyzet egyértelműen jobb, mint 1998-ban. Legalábbis abban a tekintetben, hogy a takarító cégvezetők fejében sokkal több tudás van, mint akkoriban. Ami azonban katasztrofális, az a végrehajtó állomány fejében lévő tudás és a „kezében” lévő készség. A 20 év arra elég volt, hogy az akkor 40 – 50 évesek ténylegesen is nyugdíjba vonuljanak, de az utánpótlásra már nem futotta.

tovább

A "Szappanbuborék" elmélet (18.10.15)

A "Szappanbuborék" elmélet (18.10.15)

Semmi nem erősebb, semmi nem keményebb annál, mint valakinek a saját meggyőződése arról, hogy mi az igazság. A kérdés csak az, hogy ezt tiszteletben kell tartani vagy segíteni kell a szerencsétlenen.

tovább